에릭 슈미트는 누구인가
에릭 에머슨 슈미트(Eric Emerson Schmidt, 1955년 4월 27일 ~ )은 구글의 대표이사 회장이다.
프린스턴 대학교를 졸업하고 캘리포니아 대학교 버클리에서 컴퓨터 공학 박사학위를 받았다. 애플 이사회에 참여하고 있으며 프린스턴 대학교 이사회에서 활동하고 있었으나, 현재는 구글과 애플의 사업 분야가 겹친다는 이유로 애플의 이사회에서 사퇴하였다.
슈미트 회장은 그가 의도했든 의도하지 않았든 반 마이크로소프트(MS) 진영에서 오랫동안 일했던 인물이다. 선마이크로시스템 CTO 시절, OS에 관계없이 프로그램을 구동할 수 있는 ‘자바’ 개발에 관여했으며 이후에는 리눅스 업체인 노벨에서 대표를 맡았다. 구글 핵심 전략이 반 MS적이라는 점은 어쩌면 IT 역사를 다시 쓰는 차세대 혁명 기업의 숙명일지도 모른다. MS체제를 허물지 않고는 변화가 없다는 점을 슈미트 회장은 수차례 언급했다.
에릭 슈미트가 구글에 합류한 시점은 지난 2001년, 당시 노벨 CEO였던 슈미트는 벤처캐피털 클라이너 퍼킨스의 존 도어의 강권에 못 이겨 CEO 인터뷰에 나섰지만, 구글에 합류할 생각이 크게 없었다. 닷컴 버블이 꺼진데다 신생업체인 구글 역시 적자에서 벗어나고 있지 못했기 때문이다. 그의 생각을 바꾼 것은 구글의 젊은 창업자 래리 페이지와 세르게이 브린. 그들의 발칙한 사고와 통찰력에 감탄한 그는 구글에 합류, 두 창업자와 성공 스토리를 써나간다. 슈미트 회장은 사업가 및 최고 기술 개발자로서 20여년의 풍부한 경험을 구글에 아낌없이 쏟아 부었다. 그의 노하우는 독특한 기업 문화를 바탕으로 초고속 성장을 거듭하는 구글에 꼭 필요한 것이었다.
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구글은 어떻게 일하는가 독후감 감상문 서평 에릭 슈미트 외 구글은 어떻게 일하는가를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
구글에 대한 사람들의 관심이 커지면서 구글에 ..
구글 google 경영혁신,조직혁신 사례분석 Google’s Innovation Machine
목차
1.구글의 Innovation
2.구글의 Innovation 전략
3. 구글의 조직혁신사례
4.맺음말.
범주를 초월한 검색엔진
대규모 IT 인프라
잘 만들어진 조직전략과 기업문화
혁신에 ..