조직론 - 서번트 리더쉽에 대해서

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조직론 - 서번트 리더쉽에 대해서
-목차-
⌦서론
⌦본론
1.서번트 리더십 이란 무엇인가
2.최태원 회장은 누구인가
3.최태원 회장의 실천형 서번트 리더십 과 사례
4.전통적 리더십 과 서번트 리더십의 비교분석
⌦결론
⌦참고문헌

⌦서론
우리는 대학에서 경영을 배우는 사람들로서 많은 사람들의 리더십에 대해서 강의를 받거나 교우들 간 이야기를 자주 하곤 한다. 자주 이야기에 거론 되는 사람들은 삼성의 이건희 회장 현대의 정주영 회장 정도 이다. 이건희 회장‘가족빼곤 다 바꿔라’정주영 회장 ‘이봐 채금자 해보기나 했어’등 혁신 적인 리더십 밀어붙이기식 리더십 이제 너무 많이 들어서 내가 서당 ‘개’ 라도 풍월을 읊을 것 만 같다. 정주영 회장은 21세기의 정보화 시대에서 써먹기에는 너무 구시대 적인 리더십 같지 않은가 지금의 현대를 보면 잘 알 것이다. 과거에는 일단 하고 보자. 못먹어도 고 라는 방식은 이제 내 생각에는 더 이상 먹히지 않는 다고 생각한다 지금 현대도 스스로 변화 하려고 노력 하는 중 이지 않은가 이제는 21c 스타일에 맞는 현실적이고 센스 있고 서로 커뮤니케이션 즉 소통을 하면서 즉시 실천 하는 그러한 리더십을 발휘할 때가 온 것 같다. 아니 그런 리더십이 어디 있습니까 라고 생각 할지도 모른다. 이제부터 ‘그런’리더십 에 대해 알아보자 그리고 SK최태원 회장은 어떠한 사람인지 최태원 회장의‘실천형 서번트 리더십’은 무엇인지. 그리고 서번트 리더십이 전통적인 리더십 과는 어떠한 점이 틀린지 에 대해서 알아 보면서 그런 리더십이 바로 서번트 리더십 인 것을 알아가 봅시다.
⌦본론
1.서번트 리더십 이라고 들어 보았는가
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