‘스티브 잡스의 위기돌파력’을 읽고
위기돌파력1: 처리하지 말고 해결해라
위기돌파력2: 모자라는 돈보다 부족한 꿈을 채워라
위기돌파력2: 모자라는 돈보다 부족한 꿈을 채워라
잡스는 뚜렷한 비전을 제시하고 그에 적합한 지휘를 현장에서 직접 한다. 설계에 자신의 의견을 말하고 세부적인 지시 사항을 전달하는 그는 이단적인 Visionalist였다.
위기돌파력3: 대립이 아니라 양립을 추구하라
‘커뮤니케이션은 조직의 역량을 강화하는데 큰 역할을 한다’
위기돌파력3: 대립이 아니라 양립을 추구하라
잡스는 다른 직원들이 자신들의 신념을 내세워 잡스에게 도전하기를 기대한다. 애플의 사원 모두가 이와 같은 커뮤니케이션을 지향하며, 자신의 의견을 제시하지 않는 엔지니어는 무능하다고 생각한다.
iTMS를 만들 당시에 잡스는 5대 음반회사의 CEO들을 설득하는 과정에서 ‘애플’ 대 ‘음반회사’로 커뮤니케이션을 진행하지 않고, ‘iTMS’ 대 ‘음원의 불법복제’로 놓았다. iTMS를 음원 불법복제에 대한 해결책으로 제시했고 이는 음반회사들을 가장 좋은 파트너로 끌어들여 iTMS의 큰 성공을 가져오게 되었다.
위기돌파력4: 지름길보다 돌아가는 길을 선택하라
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스티브 잡스의 위기 돌파력 감상문 및 느낀점 분석 “스티브 잡스의 위기 돌파력”을 읽고
위기돌파력 1. 처리하지 말고 해결하라
버리는 기술이 얻는 기술이다.
- 스티브 잡스는 아이팟을 개발할 당시 심플함에 중점을 두어 가능한 한 버튼을 없애버렸다. 불필요한..
스티브잡스 스탠포드 대학 연설 감상문 Stay Hungry. Stay Foolish.
-스티브잡스 스탠포드 대학 연설 감상문-
지금은 고인이 되었지만 세계에서 가장 혁신적인 기업이라 불리는 ‘애플’의 CEO였던 스티브 잡스. 그의 2005년 스탠포드 대학 졸업식 축사..
스티브 잡스의 변혁적, 카리스마, 임파워먼트 리더십 본 자료는 애플의 스티브 잡스의 성장배경과 타리더와 비교해 봤을때 다른 리더십의 특징에 대해 정리하였으며, 스티브 잡스의 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 임파워먼트 리더십에 대해 각각 설명하고, 종합적..
스티브잡스 VS 빌게이츠 감상문 및 느낀점 Report
( 스티브잡스 VS 빌게이츠 감상문 및 느낀점 )
스티브잡스 vs 빌 게이츠
이 책은 마이크로소프트의 창업자인 빌 게이츠와 애플의 창업자인 스티브 잡스의 다르지만 비슷한 이야기를 담고 있다.
빌게이츠..