한국의 경영전제주의는 80년대 중반을 넘어서면서 일정한 구조적 전환점을 맞이하게 된다. 권위주의 정권이 주도하는 후발산업화의 과정 속에서 경영전제주의를 구조적으로 조건 지워 왔던 주요한 조건들의 변화와 맞물리면서 경영전제주의를 뒷받침해 온 환경에 변화의 조짐이 나타나기 시작하였는데, 그 주된 변화 요인들로는 다음과 같은 상황의 변화를 지적할 수 있다.
2. 경영전제주의의 변화 배경과 흐름
첫째, 권위주의 정권의 약화와 더불어 노동억압 정책이 부분적으로 변화한 것을 들 수 있다. 물론 한국에서 권위주의 정권의 노동정책 변화는 기대했던 것보다는 극히 부진한 것이었다. 그러나 87년 이전의 노사관계에 대한 정부의 억압정책들이 너무나 강력한 것이었기 때문에 극히 부분적인 변화만으로도 기업내 노사관계의 변화에 미치는 영향은 매우 컸던 것이다. 과거와 같은 권위주의적 노동억압이 힘들어진 상황에서 기업들은 스스로 노사관계의 안정화를 위한 정책들을 자율적으로 모색하지 않을 수 없게 된 것이다.
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참여경영 도입을 위한 경영층의 태도와 전략 참여경영 도입을 위한 경영층의 태도와 전략
1. 들어가며
한국의 기업주들은 소유권에 대한 지나친 집착과 권위주의적 기업 경영에 너무나 익숙해 왔다. 이들의 인식 속에 노동자와 그들의 대표를 경영의 실질적..
기업의 경영환경변화 분석의 전제조건 기업의 경영환경변화 분석의 전제조건
목차
기업의 경영환경변화 분석의 전제조건
I. 변화의 과정
II. 변화의 정도
III. 변화의 원천
IV. 변화의 방향
* 참고문헌
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