[리더십의 개발] 리더십의 의의와 이론, 리더의 개발, 리더쉽활용

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목차

리더십의 개발

Ⅰ. 리더십의 의의와 이론의 흐름

1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 흐름

Ⅱ. 리더 특성의 개발

Ⅲ. 리더 행위스타일의 개발

1. 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
2. 매너지리얼 그리드 이론

Ⅳ. 상황에 적합한 리더십의 활용

1. 허시와 블랜차드의 상황이론
2. 변혁적 리더십 이론
3. 리더십의 상황요인
1) 과업의 성질
2) 리더의 능력
3) 부하의 태도와 욕구
4) 리더의 권력
리더십의 개발

1. 리더십의 의의와 이론의 흐름

1) 리더십의 의의

조직이 목표를 달성하는 데 있어서 리더십(leadership)은 하나의 경영관리적 행위로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 조직행위론을 연구하는 많



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례