[리더쉽] 리더십의 의의와 이론

1. [리더쉽] 리더십의 의의와 이론.hwp
2. [리더쉽] 리더십의 의의와 이론.pdf
[리더쉽] 리더십의 의의와 이론
[리더쉽] 리더십의 의의와 이론





목차

리더십

Ⅰ. 리더십의 의의

Ⅱ. 리더십의 주요이론

1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
리더십

I. 리더십의 의의

리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다. 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 목표를 달성하도록 종업원들에게 영향을 주는 것이라고 정의하고, 카츠와 칸은 기업에서 기업의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하도록 종업원들의 활동에 영향력을 주는 과정으로 보았으며, 트리케트는 리더십은 종업원들에게 동기를 부여하는 것이라고 간단히 정의 하였다.
이상과 같이 리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 다양하게 많은데 대부분의 학자들은 리더십이 어떤 주어진 상황 속에서 목표를 달성하기 위하여 개인 또는 전체 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이라는 견해에 일치하고 있다. 따라서 기업에서는 "리더십이란 주어진 상황 하에서 기업의 목표를 달성하기 위하여
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례