신세계백화점

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신세계백화점
신세계백화점- 리테일러 관점에서의 접근
백화점산업 동향

도입
성장
성숙
쇠퇴
성장
1990년대 중반 외화위기를 기점으로 중
소, 지방 백화점들이 시장에서 이탈하고 자
금력과 영업력을 겸비한 신세계, 롯데, 현대
등 소위 백화점 Big3를 중심으로 시장재편

다양한 유통채널 등장으로 백화점 수요층
일부 이탈에 따른 성장률 둔화

최근 소비양극화 추세와 해외소비 증가세
둔화로 백화점업계 매출이 점차 회복

2009년 백화점 업계의 1분기까지의 매출은
약 5조 1천억원으로 전년 동기 대비 7.0%
증가
쇠퇴 or 재도약
백화점산업 동향
1980 중·후반
다점포화 추진기
‘대중화’(NB강화)
2003-2008
백화점 매출 신장
‘선택된 고객’
(CRM, 글로벌 명품 MD 확대, NB의 위상 취약)
첫도약
재도약
백화점산업 경쟁현황

백화점은 고도의 영업력과 자금력 없이는 진입하기 어려운 높은 진입장벽으로 인하여 백화점업계는 신세계, 롯데, 현대 Big3간의 경쟁으로 압축되어 있으며 앞으로도 전체 업계 중 Big3의 시장점유율은 계속 증가할 전망

1990년대부터 등장한 신 유통업태의 성장과 백화점산업의 성숙기 진입에 따라 백화점업계는 업계내의 외형경쟁만으로는 수익창출에 한계가 있다는 점을 인식

백화점업계는 강도 높은 구조조정을 통해 비용절감과 구매능력을 지속적으로 확대하고 있으며 이미지 제고, 명품브랜드 입점 등 고소득층에 대한 마케팅을 강화하여 타 유통업태와의 경쟁에서 효과적으로 수익을 창출하는데 역량을 집중하고 있음
백화점산업 경쟁현황
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