계획은 EIS 구축 가능성을 조사하여 最高經營者의 동의를 구하고, 구축하기 위한 대상 문제 영역을 선정하는 과정이다. 이러한 과정은 EIS에 대한 필요성을 절감한 누군가에 의하여 이루어지게 된다. 最高經營者가 EIS에 적극적인 관심을 보이고 대상 문제 영역을 지적하여 준다면 계획 과정은 쉽게 이루어질 수 있다.
2. 프로토타입(prototype)의 개발
계획단계에서 선정한 문제영역을 해결하기 위한 프로토타입을 개발하는 단계이다. 프로토타입의 개발은 단숨에 할 수 있는 것이 아니라 施行錯誤(trial and error)의 과정을 거쳐 수행되어야 한다. 이러한 프로토타입의 개발은 적절한 소프트웨어 개발 패키지를 구입하여 작성하는 것이 보통이다. 이러한 패키지들은 강력한 그래픽 능력과 간편한 메뉴 작성 능력때문에 쉽게 새로운 애플리케이션을 개발할 수 있도록 도와준다.
프로토타입 개발 과정을 간략하게 설명하면 다음과 같다.
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경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계 경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계
1. 강력한 스폰서(sponsor) 찾기 (find an executive champion)
- EIS 프로젝트를 이해할수 있고 지원할 수 있는 자.
- 조직내에서 강력한 의사결정을 내릴수..
경영정보시스템(EIS)개발 과정에서의 참여자들 경영정보시스템(EIS) 개발 과정에서의 참여자들
1. 들어가며
성공적인 EIS의 개발에 있어서 참여자의 역할은 대단히 중요하다. 참신하고 도전적인 사람들의 노력이 절대적으로 필요하며 관련된 이해관계자 집단..
경영정보 시스템 目次
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1.경영정보시스템이란
2.EIS의 역사
3.EIS의 기대효과
4.EIS의 구축과 성공요인
5.EIS의 하드웨어
6.EIS의 소프트웨어
7.EIS, DSS, MIS비교
8.EIS의 개발과 조사
9.EIS 성공을 위한 조..
정보기술의 발전과 국내기업들의 대응 본 자료는 정보기술의 발전과 국내기업들의 대응에 대한 자료로 정보기술(IT)의 발전에 대해 간략하게 정리하였으며, 컴퓨터와 경영학이 결합한 시스템으로 경영정보시스템(MIS), 중역 정보시스템(EIS), 정보시스..
EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항 EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항
1. 데이터의 확보
개발하고 있는 프로토타입이 ‘살아있는’情報를 最高經營者들에게 보여주지 못하면 그들은 EIS에 대하여 큰 관심을 갖지 않을 것이다. EIS의 가장 ..
경영정보시스템(EIS)의 미래 경영정보시스템(EIS)의 미래
1. 부가가치 EIS
最高經營者는 단순한 데이터, 텍스트, 그래픽정보만을 보고자 하지는 않는다. 원하는 정보의 의미를 이해할 수 있는 문맥을 요구하게 된다. EIS는 이러한 最高經營..
최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과 최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과
1. 들어가며
最高經營者가 이러한 형태의 새로운 情報시스팀을 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다.
2. 統制의 폭(Span of Control)을 증대
EIS..
[경영정보시스템] 기업의 정보시스템의 역할과 유형 [경영정보시스템] 기업의 정보시스템의 역할과 유형에 대한 레포트 자료입니다.
[경영정보시스템] 기업의 정보시스템의 역할과 유형
목차
기업의 경영정보시스템
I. 정보시스템의 역할
II. 정보시스템..
경영정보시스템(EIS)의 소프트웨어 선택 기준 경영정보시스템(EIS)의 소프트웨어 선택 기준
1. 들어가며
만약 정보를 적절한 양식으로 필요로 하는 사람에게 필요로 하는 순간에 전해줄 수만 있다면 어떠한 소프트웨어일지라도 모두가 EIS를 운용하는 데 이용..
경영정보시스템(EIS)의 하드웨어 경영정보시스템(EIS)의 하드웨어
1. EIS 하드웨어의 구성
EIS의 하드웨어는 크게 다음의 세 가지로 이루어진다.
① 호스트 컴퓨터(Host Computer)
: 중앙정보저장 및 그 처리를 하며 EIS의 기반을 이룬다.
② 最高..