경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계
경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계
경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계
1. 강력한 스폰서(sponsor) 찾기 (find an executive champion)
- EIS 프로젝트를 이해할수 있고 지원할 수 있는 자.
- 조직내에서 강력한 의사결정을 내릴수있는 하이레벨 실무자.
- senior executive가 원하고 있는것, 필요로 하는것, 그리고 그들의 업무 스타일과 현 시스템에서 제공되고 있는 정보가 어떠한 것들이 있는지에 대해서도 확실히 알고 있는자.
- EIS 개발에 관심이 높은 것과 더불어 더 나은 정보제공을 위한 EIS 개발을 원하며 많은 투자가치를 강조하게 됨.
[사례] 시카고에 있는 Quaker Oats회사의 EIS 5년전부터 부사장을 sponsor로 하여 EIS구현 적시에 빠를 필요한 정보 지원, 분산되어져 있는 data를 EIS로 incorporate.
2. 평이성 유지 (maintain simplicity)
- 실제 사용자들(executive users)의 수준과 필요성에 입각한 단순함과(simple), 평이성을 유지.
- 최소의 시간투자로 충분히 EIS operating을 익힐 수 있는 것.
주로 터치 스크린(touch screen) 마우스등을 사용하며 복잡한 데이타 접근을 위해 키보드 따위는 되도록 사용케해서는 안됨.
[사례] Woodbury CT에 있는 Grumman data systems
다양한 computer knowledge level을 지원하여 user가 쉽게 접근하고 accomodate하기 쉽게 함 touch screens, mouse input, menu-driven system을 통한 self-instructive functions.
3. MIS 전문기술인의 전문적 의견 등(expertise)을 이용 (use the MIS expertise)
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1. 강력한 스폰서(sponsor) 찾기 (find an executive champion)
- EIS 프로젝트를 이해할수 있고 지원할 수 있는 자.
- 조직내에서 강력한 의사결정을 내릴수있는 하이레벨 실무자.
- senior executive가 원하고 있는것, 필요로 하는것, 그리고 그들의 업무 스타일과 현 시스템에서 제공되고 있는 정보가 어떠한 것들이 있는지에 대해서도 확실히 알고 있는자.
- EIS 개발에 관심이 높은 것과 더불어 더 나은 정보제공을 위한 EIS 개발을 원하며 많은 투자가치를 강조하게 됨.
[사례] 시카고에 있는 Quaker Oats회사의 EIS 5년전부터 부사장을 sponsor로 하여 EIS구현 적시에 빠를 필요한 정보 지원, 분산되어져 있는 data를 EIS로 incorporate.
2. 평이성 유지 (maintain simplicity)
- 실제 사용자들(executive users)의 수준과 필요성에 입각한 단순함과(simple), 평이성을 유지.
- 최소의 시간투자로 충분히 EIS operating을 익힐 수 있는 것.
주로 터치 스크린(touch screen) 마우스등을 사용하며 복잡한 데이타 접근을 위해 키보드 따위는 되도록 사용케해서는 안됨.
[사례] Woodbury CT에 있는 Grumman data systems
다양한 computer knowledge level을 지원하여 user가 쉽게 접근하고 accomodate하기 쉽게 함 touch screens, mouse input, menu-driven system을 통한 self-instructive functions.
3. MIS 전문기술인의 전문적 의견 등(expertise)을 이용 (use the MIS expertise)
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성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계
성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계 EIS를 성공적으로 구축하기 위하여는 일반적으로 다음과 같은 4가지 단계가 필요하다. 1. 계획 계획은 EIS 구축 가능성을 조사하여 最高經營者의 동의를 구하고, 구축.. -
경영정보시스템(EIS)개발 과정에서의 참여자들
경영정보시스템(EIS) 개발 과정에서의 참여자들 1. 들어가며 성공적인 EIS의 개발에 있어서 참여자의 역할은 대단히 중요하다. 참신하고 도전적인 사람들의 노력이 절대적으로 필요하며 관련된 이해관계자 집단.. -
정보기술의 발전과 국내기업들의 대응
본 자료는 정보기술의 발전과 국내기업들의 대응에 대한 자료로 정보기술(IT)의 발전에 대해 간략하게 정리하였으며, 컴퓨터와 경영학이 결합한 시스템으로 경영정보시스템(MIS), 중역 정보시스템(EIS), 정보시스.. -
최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과
최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과 1. 들어가며 最高經營者가 이러한 형태의 새로운 情報시스팀을 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다. 2. 統制의 폭(Span of Control)을 증대 EIS.. -
경영정보 시스템
目次 Ⅰ서론 Ⅱ본론 1.경영정보시스템이란 2.EIS의 역사 3.EIS의 기대효과 4.EIS의 구축과 성공요인 5.EIS의 하드웨어 6.EIS의 소프트웨어 7.EIS, DSS, MIS비교 8.EIS의 개발과 조사 9.EIS 성공을 위한 조.. -
경영정보시스템(EIS)의 미래
경영정보시스템(EIS)의 미래 1. 부가가치 EIS 最高經營者는 단순한 데이터, 텍스트, 그래픽정보만을 보고자 하지는 않는다. 원하는 정보의 의미를 이해할 수 있는 문맥을 요구하게 된다. EIS는 이러한 最高經營.. -
경영정보시스템(EIS)의 소프트웨어 선택 기준
경영정보시스템(EIS)의 소프트웨어 선택 기준 1. 들어가며 만약 정보를 적절한 양식으로 필요로 하는 사람에게 필요로 하는 순간에 전해줄 수만 있다면 어떠한 소프트웨어일지라도 모두가 EIS를 운용하는 데 이용.. -
경영정보시스템(EIS)의 필요성과 의미
경영정보시스템(EIS)의 필요성과 의미 1. 현대경영환경의 변화와 경영정보시스템의 필요성 세계화, 국제화시대가 도래함에 따라 기업과 조직에 있어서 컴퓨터 활용은 필수 요소로 다가왔다. 따라서 조직의 효율.. -
경영정보시스템(EIS)의 하드웨어
경영정보시스템(EIS)의 하드웨어 1. EIS 하드웨어의 구성 EIS의 하드웨어는 크게 다음의 세 가지로 이루어진다. ① 호스트 컴퓨터(Host Computer) : 중앙정보저장 및 그 처리를 하며 EIS의 기반을 이룬다. ② 最高.. -
EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항
EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항 1. 데이터의 확보 개발하고 있는 프로토타입이 ‘살아있는’情報를 最高經營者들에게 보여주지 못하면 그들은 EIS에 대하여 큰 관심을 갖지 않을 것이다. EIS의 가장 ..
