最高經營者는 단순한 데이터, 텍스트, 그래픽정보만을 보고자 하지는 않는다. 원하는 정보의 의미를 이해할 수 있는 문맥을 요구하게 된다. EIS는 이러한 最高經營者들의 요구를 충족시킬 수 있도록 여러 계층의 사용자들이 각 단계마다 가치를 부가하여 最高經營者에게 이르면 문맥을 가진 정보를 제공할 수 있을 것이다. 즉, 분석가나 하위 경영자들이 EIS의 화면 디스플레이를 보고 이를 설명하거나 의미를 명확하게 할 수 있는 주석을 달아 놓으므로써 最高經營者가 디스플레이를 보게 되면 단순한 하나의 정보가 아니라 의미를 명백히 이해하고 의사결정을 할 수 있는 가치있는 정보를 받아 볼 수 있게 될 것이다.
2. 電子郵便(E-Mail)을 통한 이미지와 音聲情報의 交換
많은 最高經營者들이 컴퓨터를 이용하게 됨으로써 E-Mail의 이용이 급격히 증가하고 있다. 이러한 전자우편에 음성과 이미지 정보를 추가하여 전달할 수 있게 될것이다.
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경영정보 시스템 目次
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1.경영정보시스템이란
2.EIS의 역사
3.EIS의 기대효과
4.EIS의 구축과 성공요인
5.EIS의 하드웨어
6.EIS의 소프트웨어
7.EIS, DSS, MIS비교
8.EIS의 개발과 조사
9.EIS 성공을 위한 조..
경영정보시스템(EIS)의 필요성과 의미 경영정보시스템(EIS)의 필요성과 의미
1. 현대경영환경의 변화와 경영정보시스템의 필요성
세계화, 국제화시대가 도래함에 따라 기업과 조직에 있어서 컴퓨터 활용은 필수 요소로 다가왔다. 따라서 조직의 효율..
경영정보시스템(EIS)의 하드웨어 경영정보시스템(EIS)의 하드웨어
1. EIS 하드웨어의 구성
EIS의 하드웨어는 크게 다음의 세 가지로 이루어진다.
① 호스트 컴퓨터(Host Computer)
: 중앙정보저장 및 그 처리를 하며 EIS의 기반을 이룬다.
② 最高..
경영정보시스템(EIS)의 소프트웨어 선택 기준 경영정보시스템(EIS)의 소프트웨어 선택 기준
1. 들어가며
만약 정보를 적절한 양식으로 필요로 하는 사람에게 필요로 하는 순간에 전해줄 수만 있다면 어떠한 소프트웨어일지라도 모두가 EIS를 운용하는 데 이용..
EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항 EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항
1. 데이터의 확보
개발하고 있는 프로토타입이 ‘살아있는’情報를 最高經營者들에게 보여주지 못하면 그들은 EIS에 대하여 큰 관심을 갖지 않을 것이다. EIS의 가장 ..
경영정보시스템(EIS)의 발전사 경영정보시스템(EIS)의 발전사
1. 경영정보시스템의 발전사 개요
EIS의 역사는 1960년내 후반까지 거슬러 올라갈 수 있다. 초기의 去來處理시스팀(TPS) 중심의 情報시스팀에서도 시스팀이 잘 설계된 경우에는 최..
경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계 경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계
1. 강력한 스폰서(sponsor) 찾기 (find an executive champion)
- EIS 프로젝트를 이해할수 있고 지원할 수 있는 자.
- 조직내에서 강력한 의사결정을 내릴수..
경영정보시스템(EIS)개발 과정에서의 참여자들 경영정보시스템(EIS) 개발 과정에서의 참여자들
1. 들어가며
성공적인 EIS의 개발에 있어서 참여자의 역할은 대단히 중요하다. 참신하고 도전적인 사람들의 노력이 절대적으로 필요하며 관련된 이해관계자 집단..
성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계 성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계
EIS를 성공적으로 구축하기 위하여는 일반적으로 다음과 같은 4가지 단계가 필요하다.
1. 계획
계획은 EIS 구축 가능성을 조사하여 最高經營者의 동의를 구하고, 구축..
최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과 최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과
1. 들어가며
最高經營者가 이러한 형태의 새로운 情報시스팀을 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다.
2. 統制의 폭(Span of Control)을 증대
EIS..