국제 인적자원관리의 주요기능
국제 인적자원관리의 주요기능
국제 인적자원관리의 주요기능
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 자회사 운영을 위해서 주로 현지인(HCN)을 채용하는 한편, 본사직원은 본국의 본사에서 주로 활동하는 방식을 말한다.
현지화(localization)가 상당히 진척되었을 경우 시행이 가능하다.
⑶ 세계 중심적 인적자원 확보방법(geocentric approach)
현지인(HCN)과 제3국인(TCN)을 중심으로 한 인력의 모집과 선발이 이루어진다.
⑷ 지역 중심적 인적자원 확보방법(regiocentric approach)
⑸ 즉흥적 인적자원 확보방법(ad hoc approach)
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1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 자회사 운영을 위해서 주로 현지인(HCN)을 채용하는 한편, 본사직원은 본국의 본사에서 주로 활동하는 방식을 말한다.
현지화(localization)가 상당히 진척되었을 경우 시행이 가능하다.
⑶ 세계 중심적 인적자원 확보방법(geocentric approach)
현지인(HCN)과 제3국인(TCN)을 중심으로 한 인력의 모집과 선발이 이루어진다.
⑷ 지역 중심적 인적자원 확보방법(regiocentric approach)
⑸ 즉흥적 인적자원 확보방법(ad hoc approach)
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[국제인적자원관리] 인적자원관리와 국제비즈니스, 국제기업의 인적자원관리 영향요인, 국제기업에서 인적자원 배치전략
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