경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단을 모두 동원하여 관리해 나가려는 것을 의미한다.
2. 동기부여의 중요성
동기부여에서 중요한 것은 개인의 동기부여가 곧 조직의 성과로 연결되는 측면에 있다. 이러한 조직목표와 개인목표간의 조화는 종업원들에 의해 좌우된다고 볼 수 있으며, 결과적으로 종업원들이 얼마큼 의욕을 갖고 노력하는지 여부에 목표 달성 및 성과가 좌우된다고 할 수 있다. 조직에서는 이러한 점을 고려하여 구성원들에게 동기부여가 이루어질 수 있도록 해야 할 것이다.
1) 유효한 조직이 되기 위해서는 참여하고 적극적으로 일하려는 의욕자극이라는 동기부여 문제가 해결되어야 한다.
2) 조직이 어떻게 기능하는가에 대한 문제는 역으로 사람들이 왜 그렇게 행동하는가에 대한 이해가 필요하다.
3) 오늘날 전반적인 경영환경 변화로, 경쟁은 매우 심화되고 있으며, 이러한 상황하에서 인적자원의 잠재력을 최대한 활용하는 것이 매우 중요한 문제로 자리 매김하고 있다. 이러한 일련의 인적자원 활용 방안 검토는 장기적 관점서 활용 검토되어야 한다.
3. 동기부여 이론의 접근방법
1) 전통적 접근법
과학적 관리론, 경제인가설(economic man) 등으로 기본적으로 인간에 대해 X이론에 입각하여, 종업원들은 기본적으로 게으르고 통제하여야 하는 대상으로 보고 있다. 여기에서는 금전적 보상만이 모티베이트 시킬 수 있다고 보고 있어, 이 부분에 대한 관심이 절대적이다.
2) 인간관계론적 접근법
....
조직 행동론 중 동기 부여 이론에 대하여 동기부여 이론에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 동기 부여의 서설
1. 동기 부여의 개념
(1) 정의
동기부여란 욕구를 만족시키려는 행동을 이끌어 내는 내부적인 과정을 말한다,
(2) 조직상황에서의 모티베이션
1..
동기부여 과정이론 전반의 검토 조직행동론상 동기부여 과정이론 전반 검토
1. 동기부여 과정이론의 의의
동기부여 과정이론은 행위가 어떤 과정을 통해 유발, 지시, 유지되는지 설명을 위해 여러 변수간 상호연관성 검토하는 것에 중점을 두는..
동기부여 내용이론 검토 조직행동론상 동기부여 내용이론 전반의 검토
1. 동기부여 내용이론의 의의
경영조직론에서 동기부여 내용이론이란 인간의 행위유발, 지도, 유지 요인들이 개인 내부에 존재한다고 가정하여, 모티베이션 촉발시..
조직행위 및 조직 설계의 기본 관점으로서의 전략적 선택이론 전략적 선택이론에 대한 조직행동론상 검토
1. 전략적 선택이론의 의의
전략적 선택이론(strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 환경을 지..
조직행동론상 임파워먼트 경영조직론상 임파워먼트 이론
Ⅰ. 들어가며
1. 이론의 배경 및 필요성
먼저 들어가기 전에 유사한 개념인 모티베이션과 임파워먼트의 차이를 구분할 필요가 있다. 우선 모티베이션은 보상과 벌 결합하여 구성원..
규모와 조직구조에 대하여 조직구조론상 규모와 조직구조의 관계
Ⅰ. 들어가며
1. 조직의 상황변수
상황적합이론(contingency theory)에 의하면 조직의 유효성을 높이기 위해서는 상황에 적합한 조직을 유지해야 한다. 여기서 문제가 되는..
조직 행동론상 권력과 조직 정치 권력과 조직 정치에 대한 조직행동론상 검토
Ⅰ. 권력과 조직 정치의 의의
1. 권력과 조직 정치의 개념
(1) 권력
개인이나 집단이 다른 개인이나 집단의 의사결정과 자원통제에 영향을 미치는 잠재력과 능력이며..
조직 행동론상 학습 학습에 대하여 (조직행동론)
Ⅰ. 학습의 의의
학습이란 연습이나 경험의 결과로 발생하는 행위에 있어서의 비교적 항구적인 변화로 꼭 행위 자체의 변화가 아니더라도 행위잠재력의 변화도 학습에 해당된다.
조..
조직 행동론상 리더십에 대하여 리더십에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1.리더십의 개념
일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사 과정이란 사람을 변..