현대 경영환경은 무한경쟁시대로 요약 될 수 있으며, 정보기술 급격한 변화 등으로 기업마다 각기 생존을 위한 경쟁력확보위한 노력이 심화되고 있다. 이러한 상황에서 경쟁력우위의 원천인 인적자원을 어떻게 확보, 유지, 동기부여하여 지속적인 고성과 창출하게 할 것인지가 경영층의 주된 관심사가 되었으며, 이러한 상황 속에서 최근 강조되고 주목받는 개념이 역량이다. 이하에서는 이러한 역량의 의의 및 특성 그리고 역량을 구성하는 구성요소에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 역량의 의의
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역량중심의 인적 자원관리 현대 인사관리 트랜드로써 역량중심 인적자원관리
Ⅰ. 역량중심 인적자원 관리의 의의와 배경
1. 역량의 개념과 특징
1) 역량의 개념
역량이란 성과를 지속적으로 올릴 수 있는 행동 특성 또는 재현성 있는 성과..
인사부서 현대 인사관리에서 인사부서 및 인사관리자의 역할변화
Ⅰ. 들어가며
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인적자원이 기업의 경쟁우위의 원천으로 대두되었고 이에 따라 인적자원기능이 기업의 경쟁력 형성..
[합격자소서] 현대케피코 재정관리 신입 재정관리 직무를 수행하기 위해서 가장 중요한 역량은 리스크 관리 역량이라고 생각합니다.
저는 신용보증기금에서 기업의 보증연장, 갱신업무를 수행하면서 리스크 관리 역량을 키웠습니다.
최적의 리스크 관리를..
[현대중공업인사관리]현대중공업 인적자원관리 PPT자료 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발
Ⅱ. 원가 절감 효과
Ⅲ. 마일리지 제도
Ⅳ. 우수상 선정
Ⅴ. 우수 협력회사 선정
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘제안왕(王)’이 있다. 현..
[현대중공업인사관리]현대중공업 인적자원관리 보고서 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발 ………3
Ⅱ. 원가 절감 효과 ………4
Ⅲ. 마일리지 제도 ………5
Ⅳ. 우수상 선정 ………6
Ⅴ. 우수 협력회사 선정 ………6
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘..