제안제도 전반의 검토
제안제도 전반의 검토
제안제도 전반의 검토
1. 제안제도의 의의
최근 기업에서 성과 창출의 방법 및 구성원 참여도 제고를 위해 적극적으로 도입 시행하고 있는 제안제도는 조직운영, 작업수행에 필요한 개선안을 일반 종업원이 제안, 심사하여 우수한 제안에 대해 실행, 보상하는 제도이다. 이러한 제안제도는 무엇보다 종업원 참여를 그 전제로 하고 있어, 경영층과 구성원이 자연스럽게 업무를 통해 상호 접촉할 수 있는 계기를 마련해 주는 측면이다.
2. 제안제도의 목적
제안제도는 우선 구성원의 창의력 개발에 큰 도움이 된다. 평소 관성적인 업무에만 매달려 있는 조직 같은 경우 제안제도를 도입할 경우, 구성원의 적극적 참여기회 제공을 통해 창의력 있는 성과 창출이 가능하며, 경우에 따라 커다란 성과 창출도 얻을 수 있다.
또한 이러한 제안제도의 활성화는 작업의욕 및 작업 능률향상을 가지고 올 수 있으며, 적절한 보상과 함께 연계될 경우에는 원활한 노사관계, 사기와 인간관계 개선 등의 효과도 함께 창출할 수 있다.
3. 성공의 전제조건
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1. 제안제도의 의의
최근 기업에서 성과 창출의 방법 및 구성원 참여도 제고를 위해 적극적으로 도입 시행하고 있는 제안제도는 조직운영, 작업수행에 필요한 개선안을 일반 종업원이 제안, 심사하여 우수한 제안에 대해 실행, 보상하는 제도이다. 이러한 제안제도는 무엇보다 종업원 참여를 그 전제로 하고 있어, 경영층과 구성원이 자연스럽게 업무를 통해 상호 접촉할 수 있는 계기를 마련해 주는 측면이다.
2. 제안제도의 목적
제안제도는 우선 구성원의 창의력 개발에 큰 도움이 된다. 평소 관성적인 업무에만 매달려 있는 조직 같은 경우 제안제도를 도입할 경우, 구성원의 적극적 참여기회 제공을 통해 창의력 있는 성과 창출이 가능하며, 경우에 따라 커다란 성과 창출도 얻을 수 있다.
또한 이러한 제안제도의 활성화는 작업의욕 및 작업 능률향상을 가지고 올 수 있으며, 적절한 보상과 함께 연계될 경우에는 원활한 노사관계, 사기와 인간관계 개선 등의 효과도 함께 창출할 수 있다.
3. 성공의 전제조건
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제안규정 제1조 (목적) 이 규정은 회사업무전반에 관한 개선방안을 직원으로 하여금 제안케 하여 업무능률의 향상과 의사소통 및 사기를 앙양함으로써 회사발전에 기여함을 목적으로 한다. 제 2조 (제안의 .. -
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제안제도에 대한 인사관리 관점의 검토 Ⅰ. 서 1. 의의 제안제도란 구성원으로 하여금 조직의 운영이나 작업수행에 필요한 개선안을 제안하도록 하고 이를 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적당한 보상을 하는 .. -
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