임금관리와 브로드 밴딩2
임금관리와 브로드 밴딩2
브로드 밴딩을 통한 임금관리
1. 브로드 밴딩의 의의
브로드밴딩이란 기업에서 기존에 늘어난 직무 등급 수를 줄이는 대신 각 직무등급의 급여의 폭을 늘리는 것을 의미한다.
현대 경영환경하에서 기업이 다각도로 발전을 꾀하고 조직을 확대함으로써 각 기업별로 다양한 직무가 발생하고 이에 따른 개별적 관리가 필요함에 따라 관리 비용의 증가와 어려움이 대두되는 상황에서 일정 부분 성격이 유사한 영역의 직무을 통합하여 임금 관리 등에 효율적으로 관리해야 할 필요성이 제기 됨에 따라 나타나는 현상이 바로 브로드밴딩 현상이라고 할 수 있다.
브로드밴딩은 개인의 능력, 공헌도를 중시하고, 개인의 역량 발전에 따라 역할, 범위, 중요도가 확대되는 수평적 이동을 중시하는 개념으로 구성원의 승급욕구가 강한 기업, 수평, 창의적, 스피디한 조직 설계를 위한 검토 대안이라고 할 수 있다.
2. 브로드밴딩의 종류
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1. 브로드 밴딩의 의의
브로드밴딩이란 기업에서 기존에 늘어난 직무 등급 수를 줄이는 대신 각 직무등급의 급여의 폭을 늘리는 것을 의미한다.
현대 경영환경하에서 기업이 다각도로 발전을 꾀하고 조직을 확대함으로써 각 기업별로 다양한 직무가 발생하고 이에 따른 개별적 관리가 필요함에 따라 관리 비용의 증가와 어려움이 대두되는 상황에서 일정 부분 성격이 유사한 영역의 직무을 통합하여 임금 관리 등에 효율적으로 관리해야 할 필요성이 제기 됨에 따라 나타나는 현상이 바로 브로드밴딩 현상이라고 할 수 있다.
브로드밴딩은 개인의 능력, 공헌도를 중시하고, 개인의 역량 발전에 따라 역할, 범위, 중요도가 확대되는 수평적 이동을 중시하는 개념으로 구성원의 승급욕구가 강한 기업, 수평, 창의적, 스피디한 조직 설계를 위한 검토 대안이라고 할 수 있다.
2. 브로드밴딩의 종류
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우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제
우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제 1. 인사부문의 전망 1) 채용 채용 측면에서는 회사․사업부별 경영성과에 따른 채용규모의 차별화 심화가 예상되며 또한 채용을 부가가치 프로세스로 인식, 우수인재에 대.. -
[인사조직] 브로드 밴딩체계
본 컬럼은 브로드 밴딩체계의 진정한 이해를 위한 요소 즉, 역량(Competency)과 직무등급(Job Grades)등에 대한 정의와 배경 설명, 이의 기술적인 부문으로 나누어 게재합니다 본 컬럼은 브로드 밴딩체계의 진정.. -
브로드밴딩의 장단점 분석
브로드밴딩의 장단점 분석 1. 브로드밴딩의 의미 직무급을 적용하기 위해서는 직무단위로 차별화된 보상을 해야 한다. 그러나 실제적으로 직무를 분류하다 보면 2-30개에 이르는 단위로 세분화 되어 이를 관리하.. -
역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)
역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding) 1. 역량급 가. 역량급의 의의 역량이란 성공적인 직무수행을 위해 요구되는 기술·지식·동기·행동 등을 포함한 개인적인 특성을 말한다. 역량급은 직.. -
SK_브로드밴드_인적자원관리,복리후생,퇴직
인적자원관리 기업조사 보고서 ⌜SK 브로드밴드⌟ 목차 Ⅰ. 기업소개 (1) 연혁 및 소개 (2) 주요사업 (3) 자회사종류 및 활동 (4) 조직구성 Ⅱ. 인재상 및 채용 (1) 인재상 (2) 채용절차 Ⅲ. 급여 (1) 급여제도-급여.. -
SK broadband,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
SK broadband 기업소개 시장현황 경쟁사 향후전망 결론 목차 연혁 1997년 - 하나로통신 설립 등기 1999년 - 초고속인터넷 ADSL 세계 최초 상용화 2008년 - 하나로 텔레콤 최대주주 SK텔레콤으로 변경 2008.. -
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