오늘날 경영환경은 경제적 측면에서 세계화·기술적 측면에서 정보화, 사회적 측면에서의 개방화의 방향으로 변화하고 있다. 이와 같은 국제수준의 경쟁은 생산방식을 다품종소량생산체제로, 지식노동 중심 생산체제로, 다기능 중심의 생산체제로 바꾸어 놓고 있다. 이러한 패러다임의 변화에 따라 기업 경쟁력을 제고 시키기 위한 전략이 인적자원의 유연성 제고 전략이다.
Ⅱ. 유연화 전략의 유형
1. 의의
기업의 유연화 전략은 급변하는 환경변화에 적극적으로 대응할 수 있도록 조직 및 인력관리활동을 수행하는 것을 말한다.
이는 구성원 측면의 유연화전략과 조직측면의 유연화전략으로 구분된다. 전자는 다시 수량적·기능적 유연성으로 구분된다.
2. 수량적 유연성
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인사 관리의 유연화 전략에 대한 검토 인사관리의 유연화 전략
Ⅰ. 들어가며
오늘날 세계화로 대변되는 기업환경의 변화는 기업들에게 변화와 혁신을 요구하고 있다. 이렇게 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업..
기업 환경 변화와 유연적 인적자원관리 환경 변화에 따른 유연적 인적자원관리
Ⅰ. 환경변화와 인적자원의 유연화 현상
1. 경제적 환경변화와 유연화 전략
현대 경제 환경은 상품수요 다양성, 빠른 변화, 시장불확실성의 확대 등으로 크게 요약될 수 있..
유연적인적 자원관리 전략 유연적 인적자원관리전략
I. 序
오늘날의 경제적 환경은 상품수요의 다양성과 빠른 변화로 인해 시장의 불확실성이 증대되고 있다. 이에 노동의 유연화, 조직구조의 유연화, 산업구조의 유연화 등이 요구되고 있..