유한킴벌리 기업분석과 SWOT분석및 유한킴벌리 경영전략(인적자원관리,CSR,동반성장)분석과 마케팅전략 분석및 유한킴벌리 향후전략제안과 나의의견

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유한킴벌리

전략사례연구
INDEX
1. 유한킴벌리 기업소개
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 경영이념

2. 유한킴벌리의 경영전략
(1) 인적자원관리 (HRM) 전략
1)　몰입도 향상전략
2) 유연한 근무제도
3) 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSR전략)
1)　인간존중 시스템
2)　우리강산 푸르게 푸르게　캠페인
(3) 동반성장전략

3. 유한킴벌리 SWOT 분석
(1)　강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3)　기회 (Opportunity)
(4)　위협 (Threat)

4. 유한킴벌리의 마케팅전략
(1) 광고전략
(2) 프로모션 전략
(3) 그린마케팅

5. 유한킴벌리 브랜드 그린핑거의 마케팅전략
(1) 그린핑거 제품분석
(2) 그린핑거와 몽드드 마케팅 4P 비교분석

6. 유한킴벌리 향후전략제안
7. 나의의견

1. 유한킴벌리 기업소개

(1) 유한킴벌리 기업개요

1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리클라크가 합작해 유한킴벌리를 세웠다. 유한양행은 유일한 박사가 세운 제약회사이며 킴벌리클라크는 미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사다. 킴벌리클라크의 해외 자회사 가운데 현지 이름을 쓰는 회사는 유한킴벌리가 유일하다.
1971년 유한킴벌리는 국내 최초의 미용티슈인 크리넥스를 출시했다. 또 이 해에 면제품 위주였던 국내 생리대 시장에 최초의 1회용 생리대인 코텍스를 선보였다.
코텍스는 1980년대까지 시장점유율 1위를 유지해 국내 생리대 시장의 대표 상품 자리에 올랐다. 그러나 1980년대 후반 해외투자 자유화에 따라 글로벌 기업 제품이 국내에 들어오면서 시장 점유율이 20% 이하로 떨어졌다. 유한킴벌리는 1995년 신제품 화이트를 선보이면서 2003년 여성용품 시장 점유율을 62%로 끌어올렸다.
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