1) 의의
직무확대라 함은 한 작업자가 수행하는 과업의 수를 수평적으로 확대하되 권한 내지 책임은 증가시키지 않는 경우 말한다.
2) 효과
① 직무에 대한 단조로움, 지루함, 피로감 감소
② 기술다양성 증가 통한 작업자의 기능 폭 확대
③ 직무만족의 증가, 이직률 및 결근율 감소
3) 한계
① 흥미 없고 단조로운 직무 추가된 경우 실망 증대
② 작업자 성장 욕구 정도 따라 실패 가능성 배제 못함
2. 직무 충실화(job enrichment)→ 수직적(질적 확대)
1) 의의
직무 충실화란 수직적 직무 확대를 통해 의사결정 재량과 책임을 부여하는 직무설계 방법이다. 이는 동기부여에 초점을 맞춘 것으로 자율, 책임, 도전 의욕, 보람 가질 수 있도록 하는 측면이 있다. 이는 기본적으로 허쯔버그 2요인 이론에 근거하는 것이다.
2) 목적
직무 충실화의 목적은 단순, 구조화 되는 과업 내용, 작업 환경을 개선하여 개인의 동기유발 및 능력을 충분히 발휘하도록 해 주는데에 있다. 이는 인간위주 과업내용과 환경설계로 기업과 종업원의 동시만족을 목적으로 한다.
3) 직무충실화 방안
①기술수준
요구되는 기술수준 높을수록 직무의 중요성 크고, 구성원 능력도 더 많이 활용된다.
②다양성
인위적 업무의 세분화 피하고, 가능한 한 업무의 연결성 중심으로 자연적 통합 추구하는 것이 중요하다. 완전한 작업단위를 개인에 부여해야 한다.
③자율성
....
근대적 직무설계의 집단수준에서의 전개 방향 검토1 집단수준에서의 근대적 직무설계 전개 방향
1. 직무교차 (수평적 직무확대)
1) 의의
직무교차란 집단 대상으로 한 직무확대로 이는 반드시 직무의 일부분을 다른 작업자와 공동으로 수행해야 한다는 데 그 특징..
직무설계(job design)에 대한 검토 직무설계(job design)에 대한 검토
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계의 의의와 중요성
직무설계란 조직내 다양한 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정으로 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 중요한 문제..
동기 부여 측면을 중심으로 바라본 직무설계 및 직무설계 기법에 대하여 경영조직론상 직무설계 및 직무설계 기법
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계(Job Design)의 개념
직무분석에 의하여 각 직무의 내용과 성격을 파악하고 직무에 영향을 미치는 조직적, 기술적, 인간적 요소를 규명..
직무설계(Job Design) 직무설계 (Job Design)
1. 직무설계의 의의
직무설계는 조직 내 업무를 수행하기 위해 요구되는 다양한 과업들을 서로 연결시키고 짜 맞추어 조직화하는 것이다.
이때 과업들을 어떻게 조직화하느냐에 따라서 직..
직무설계의 방법과 유의점 및 전개 방향 현대 인사관리에서 직무설계 전반에 대한 연구
Ⅰ.직무설계의 의의
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군..
[직무설계] 직무특성에 의한 직무설계, 집단수준에서의 직무설계 [직무설계] 직무특성에 의한 직무설계, 집단수준에서의 직무설계에 대한 레포트 자료.
[직무설계] 직무특성에 의한 직무설계, 집단수준에서의 직무설계
목차
직무설계
I. 전통적 직무설계
II. 직무특성에 ..
직무설계에 대하여 논하라 직무설계에 대하여 논하라
Ⅰ. 서설
1)배경
산업화가 고도로 진전됨에 따라 직무불만족, 노동의 소외, qwl 의 악화등의 문제들이 나타나게 되는데 이를 전통적인 직무순환, 확대나 여가시간의 확대만으로는 해결..