현대 인사관리에서 경력관리란 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동을 말한다.
2. 목적
이러한 경력개발은 자기발전의 가능성을 제시하여 종업원의 성취동기를 유발하고, 인재의 효율적인 확보 및 배분을 통한 조직의 유효성의 증대를 그 목적으로 한다. 따라서 기업에서의 개인의 발전과 미래 비전에 있어서 경력개발은 개인에게 무엇보다 중요하며, 이러한 부분이 성취 동기가 되어 기업의 성과 창출에 기여하게 되는 바 기업에서도 이에 대한 관심이 요구된다 하겠다.
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경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오 경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오에 대한 레포트
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
목차
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
I. 경력개발의 개념
II. 경력개발의 과정(경력단계..
[경력개발모형] 경력개발의 제 모형 [경력개발모형] 경력개발의 제 모형
목차
* 경력개발의 제 모형
Ⅰ. 개인차원의 경력개발
1. 경력 닻 모형
1) 닻 I : 관리적 능력
2) 닻 II : 기술적, 기능적 능력
3) 닻 III : 안전
4) 닻 IV : 창의성
5) ..
경력개발의 의의 경력개발의 의의, 목적, 원칙
1. 경력개발의 의의
경력개발이란 개인 또는 집단의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력..
경력개발의 제도와 기법 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제..