1. 경력 닻 모형
1) 닻 I : 관리적 능력
2) 닻 II : 기술적, 기능적 능력
3) 닻 III : 안전
4) 닻 IV : 창의성
5) 닻 V : 자립과 독립
2. 경력지향모형
(1) I집단
(2) II집단
(3) III집단
(4) IV집단
3. 경력단계모형
1) 1단계 : 탐색단계
2) 2단계 : 확립 및 전진단계
3) 3단계 : 유지단계
4) 4단계 : 쇠퇴단계
Ⅱ. 조직차원의 경력개발
1. 알핀과 저스터의 모형
1) 투입
2) 평가
3) 준비 및 개발
4) 통합
2. 홀과 모건의 모형
1) 시도단계
2) 전진단계
3) 중간경력단계
4) 말기경력단계
경력개발의 제 모형
경력개발은 조직욕구와 개인욕구를 통합하고 궁극적으로는 조직 유효성을 증대시킬 것을 목적으로 하고 있다. 따라서 경력개발은 개인차원의 경력개발과 조직차원의 경력개발로 나누어서 생각할 수 있다.
개인차원의 경력개발은 개인의 성장환경, 능력, 가치관, 일에 대한 태도, 성격 등이
영향변수가 된다. 이 차원에서는 경력개발의 목표가 자기개발을 통해 심리적 만족을 얻는 데 있다. 한편 조직차원의 경력개발은 조직이 종업원의 경력을 개발하는 것이므로, 종업원이 조직에 들어오면서부터 시작된다.