[선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 면접, 선발결정과 배치
[선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 면접, 선발결정과 배치
[선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 면접, 선발결정과 배치
목차
* 선발관리
Ⅰ. 선발관리의 의의와 접근법
1. 선발관리의 의의
2. 선발관리의 접근법
1) 직무중심 접근법
2) 능력중심 접근법
Ⅱ. 선발절차
1. 선발방침의 결정
2. 선발기준의 결정
3. 선발절차
1) 예비면접
2) 지원서의 작성
3) 선발시험
4) 면접
5) 경력 및 신원조회
6) 신체검사
7) 선발결정
Ⅲ. 선발시험
1. 선발시험의 의의
2. 선발시험의 종류
1) 필기시험
2) 지능검사
3) 적성검사
4) 성격검사
5) 흥미검사
6) 성취도 검사
7) 다지표 검사
8) 필체검사
3. 선발시험의 기본원칙
Ⅳ. 선발면접
1. 선발면접의 의의
1) 선발면접의 개념
2) 선발면접의 목적
2. 면접의 유형과 절차
1) 면접의 유형
2) 면접절차
3. 면접 시 주의사항
1) 면접자의 주의사항
2) 지원자의 주의사항
Ⅴ. 선발상의 오류와 선발도구
1. 선발상의 오류
1) A형의 오류
2) B형의 오류
2. 신뢰도
1) 기준관련 타당도
2) 내용타당도
3) 구성타당도
3. 선발비율
Ⅵ. 선발결정과 배치
1. 선발결정
1) 선발자료의 종합분석
2) 선발방침의 반영
3) 실무관리자의 권한
2. 신입사원의 배치
목차
* 선발관리
Ⅰ. 선발관리의 의의와 접근법
1. 선발관리의 의의
2. 선발관리의 접근법
1) 직무중심 접근법
2) 능력중심 접근법
Ⅱ. 선발절차
1. 선발방침의 결정
2. 선발기준의 결정
3. 선발절차
1) 예비면접
2) 지원서의 작성
3) 선발시험
4) 면접
5) 경력 및 신원조회
6) 신체검사
7) 선발결정
Ⅲ. 선발시험
1. 선발시험의 의의
2. 선발시험의 종류
1) 필기시험
2) 지능검사
3) 적성검사
4) 성격검사
5) 흥미검사
6) 성취도 검사
7) 다지표 검사
8) 필체검사
3. 선발시험의 기본원칙
Ⅳ. 선발면접
1. 선발면접의 의의
1) 선발면접의 개념
2) 선발면접의 목적
2. 면접의 유형과 절차
1) 면접의 유형
2) 면접절차
3. 면접 시 주의사항
1) 면접자의 주의사항
2) 지원자의 주의사항
Ⅴ. 선발상의 오류와 선발도구
1. 선발상의 오류
1) A형의 오류
2) B형의 오류
2. 신뢰도
1) 기준관련 타당도
2) 내용타당도
3) 구성타당도
3. 선발비율
Ⅵ. 선발결정과 배치
1. 선발결정
1) 선발자료의 종합분석
2) 선발방침의 반영
3) 실무관리자의 권한
2. 신입사원의 배치
선발관리
1. 선발관리의 의의
선발(selection)은 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인재를 선택하는 의사결정 과정이다. 이 선발과정은 인사관리뿐만 아니라 경영전반에 장기적 영향을 미치므로 매우 중요하다.
우수한 인계를 확보한 기업은 막대한 자산으로 활용하여 발전할 수 있으나,
...이하 생략(미리보기 참조)
1. 선발관리의 의의
선발(selection)은 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인재를 선택하는 의사결정 과정이다. 이 선발과정은 인사관리뿐만 아니라 경영전반에 장기적 영향을 미치므로 매우 중요하다.
우수한 인계를 확보한 기업은 막대한 자산으로 활용하여 발전할 수 있으나,
...이하 생략(미리보기 참조)
-
선발 관리 11
선발관리 Ⅰ. 서 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 선발관리는.. -
선발 관리 전반에 대한 연구
선발관리 전반에 대한 연구 Ⅰ. 서 1. 선발관리의 의의 선발은 모집활동을 통하여 응모한 지원자 가운데 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 2. 선발관리의 중요성 선발은 외부인력의 경우.. -
선발 관리1
선발관리 Ⅰ. 서 1. 선발관리의 의의 선발은 모집활동을 통하여 응모한 지원자 가운데 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 2. 선발관리의 중요성 선발은 외부인력의 경우 그 적격성의.. -
현대 인사관리에서의 선발관리 발전 방향
선발관리 전반에 대하여 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 선발관리란 모집활동 통해 획득한 지원자 대상으로 미래 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 과정이다. 결국 기업은 이 과정을 통해 채용 여부를 결정하.. -
[경영학] 인적자원관리 - 선발관리에 대해서
차례 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 제 1절 선발관리 1. 선발관리의 의의 2. 선발관리의 특징 3. 선발의 방침 및 절차 1) 선발방침 2) 선발절차 3) 선발과정의 유의사항 4. 선발방식의 유형 1) 대상에 따른 분류 2) 시기에 .. -
[인적자원관리] 선발관리, 선발절차
[인적자원관리] 선발관리, 선발절차 1. 선발관리의 의의 채용관리의 제2단계는 모집에 응한 지원자 가운데에서 채용기준에 적합한 사람을 선발(選拔, selection)하는 것이다. 즉 여러 가지 방법에 의해서 지원자.. -
[사회복지조직 인사관리] 선발의 방법(필기시험, 실기시험, 면접시험)
사회복지조직인사관리] 선발의 방법(필기시험, 실기시험, 면접시험) 면접을 통해 사회복지 조직에서 인력을 채용할 때 주의해야 하는 사항은 다음과 같다. 사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017 사회복지조직.. -
선발 관리
현대 기업에서의 선발관리 Ⅰ. 들어가며 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌.. -
자원봉사자 선발과 면접
자원봉사자 선발과 면접에 대한 레포트 자료입니다. CONTENT 자원봉사자 선발과 면접 I. 자원봉사자 선발절차의 개념 II. 선발면접의 개념과 실제 1. 1단계 : 면접준비 2. 2단계 : 면접 시작 3. 3단계 : 면.. -
선발의 원리와 선발의사결정
선발의 원리와 선발의사결정 1. 선발의 예측치와 준거치 ⑴ 문제제기 최근에는 Hire easy, manage hard 보다는 Hire hard, manage easy 하는 관점으로 변화하고 있으며, 이에 따른 관점의 연구가 필요하다. ⑵ 예..
