1. 계획을 위한 계획
2. 네 가지 기초적 접근 방법
1) 하향식 접근 방식
2) 상향식 접근 방법
3) 상향식 접근 방법과 하향식 접근 방법의 혼합개발식 접근방법
4) 팀 접근 방법
3. 10개의 대체안
1) 사이클의 완전성
2) 분석의 심도
3) 공식성 단계
4) 스탭에 관한 신뢰
5) 기업계획수립자와 비수립자
6) 계획 간의 연결
7) 과정시발점에서 취해야 할 행동
8) 서류의 정도
9) 인적 참여
10) 최고경영자의 역할
4. 최고경영자의 역할
전략적 계획의 단계와 조직화
I. 전략적 계획의 단계
전략적 계획의 단계(step in strategic planning)에 관한 개념적 모델은 '기업 계획모델'에서 제시 ․ 설명한 내용과 같다. 다만 전략적 계획을 창조하는 단계로는 다음에서 소개되는 '대 ․ 중 ․ 소기업의 창조적 전략계획을 위한4개의 개념적 모릴 (four conceptual models)과 '공식적 전략계획의 모델' (model of formal
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계) 전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)에 대한 레포트 자료입니다.
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
목차
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
I. 기업의 사명, 목표규명
II. 환경분석
..
[전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정 [전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정
목차
전략적 경영계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 ..
(전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정 (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정
목차
전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
전략적 계획의 수립과정
전략적 계획은 조직의 목표..