행정개혁의 접근방법은 어디에 초점을 두느냐에 따라 여러 가지로 설명할 수 있
다. 여러 학자들이 제시하는 접근방법에 대하여 알아 보면 다음과 같다.
로빈스(S. T. Robbins)는 조직일반의 개혁과 관련하여 (1) 구조적 접근방법, (2) 기술적 접근방법, (3) 조직과정적 접근방법 등으로 나누고(S. T. Robbins 1983: 273-274), 케이든(G. E. Caen)은 (1) 정치적 혁명에 의하여 부과된 개혁, (2) 조직의 경직성을 시정하기 위한 개혁, (3) 법 제정을 통한 개혁, (4) 태도변화를 통한 개혁 등으로 분류하며(G. E. Caen 1968: 145-156), 와이스(M. Weiss)는 개혁의 접근방법을 (1) 구조적 접근방법, (2) 기술적 접근방법, (3) 인간적 접근방법, (4) 의사결정적 접근방법을 분류하고 이를 통합하는 의미에서 (5) 종합적 접근방법을 제시하였다(M. Weiss, 1968: 58-71).
여기서는 와이스가 분류하고 있는 접근방법을 중심으로 조사하였다.
1. 구조적 접근방법
구조적 접근방법(structural approach)은 조직의 구조적 설계를 재조정함으로써 행
정개혁의 목표를 달성하고자 하는 접근방법이다. 구조론자들은 조직 및 행정개혁의