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진로

- 목 차 -
Ⅰ. 서론
II-1 진로그룹
1.진로그룹의 소개
2.진로그룹의 연혁
3.진로재팬의 연혁
II-2 진로의 위치
1.진로의 BCG분석
III. 일본시장진출
1.진로그룹의 일본시장 진출
2.일본시장의 성장 과정
IV-1 진로소주의 SWOT분석
1.환경분석
2.경쟁사분석
3.내부분석
4.진로의 일본시장 진입전략[4P 전략]
IV-2 진로소주의 STP분석
V. 진로그룹의 유통전략
VI.결론

I. 서론
경제의 글로벌화와 정보 통신시스템의 비약적 발전이 경영혁명을 야기했다는 사실은 이미 상식처럼 된 이야기다. 국내 비즈니스와 국제 비지니스의 명확한 구분이 불가능할뿐더러 구분자체가 그다지 큰 의미가 없게 되었다. 사실상 경영현장의 인력 상품 자본은 세계적 정보통신 및 수송구조의 고도화에 힘입어 점차 무(無) 국경화되어 가고 있다.
그러나 실제 일어나야 할 경영혁명이 어떤 것이고 각 기업이 처한 조건 아래서 어떤 길을 따르면 좋은가에 대한 명확한 모델이나 처방전은 아직 존재하지 않는다고 말할 수 있다. 각국 경영자들은 눈앞에 다가온 21세기 세계경영시대의 전략과 조직을 모색하고 있는 상태이다. 더욱 가속화되고 있는 「국제화」는 더 이상 새로운 이야기꺼리가 아니다. 기업간 블록간의 경쟁은 격화되고 있고 이제 글로벌 차원에서 경쟁력을 확보하는 문제는 현실적인 고민으로 다가와 모든 기업이 초미의 관심사로 등장하였다.
국제화 시대 최선의 대응전략으로 여겨지는 해외진출 및 현지기업과의 조인트 벤처를 우리 기업도 정력적으로 추진하고 있다. 국내 4대 그룹은 현지 투자국이 모두 50여 개국, 해외인력만도 각각 10만 이상에 이르고 있다. 양적인 면에서는 세계초일류기업에 이를 정도로 해외진출이 활발하게 진행되고 있다.
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