차세대 R D 패러다임 변화

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차세대 R D 패러다임 변화
차세대 R D 패러다임 변화

1. 들어가며

과거에는 시장 예측이 어느 정도 가능하였던 반면, 현재는 시장의 다변화에 따른 시장 예측의 어려워져 불확실성과 복잡성을 띠게 된다.

이러한 불확실성과 복잡성으로 인해 차세대 R D에서는 다음과 같은 경영상의 패러다임 변화가 발생한다. 첫째, ‘혁신경영’이다. 이는 과거의 틀에서 벗어나 기업의 전략, 업무수행 및 자원과 조직에 있어서 근본적으로 체질 및 사고방식을 획기적으로 변화시키는 것이며, 단순히 일시적으로 추진하는 이벤트성의 경영이 아니라 꾸준하고 일관되게 추진되어야 하는 경영이념 및 실천지침이다. 둘째, ‘오픈 이노베이션’이다. 이는 연구소 운영측면에서의 변혁이라고 볼 수 있는데, 세부적으로 보면 기업들이 아이디어 발굴 및 연구개발 활동에서의 적극적인 아웃소싱을 의미한다. 그리고 셋째, ‘비전 주도형 R D’로, 전략적 측면에서 R D가 사업전략의 일환으로서의 기술전략 및 제품/기술개발의 역할을 뛰어넘어 10년 후 먹고 살 것에 대한 고민과 사업의 미래를 구상하고 선도하는 R D 사업개발이라고 할 수 있다.

2. 혁신경영

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