조직 기술과 상호 의존성
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- 2011.08.29
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조직 기술과 상호 의존성
조직기술과 상호의존성
1. 상호의존성의 개념
조직구성원 개인이나 부서에서 과업을 수행하기 위하여 다른 부서나 개인과의 관계에 의존하는 정도를 말한다.
상호의존성이 낮으면 독자적으로 과업을 수행할 수 있으며, 상호의존성이 높으면 필요한 자원이나 정보를 다른 부서에 계속적으로 교환하는 것을 의미한다.
2. 톰슨 연구의 개요
조직구조에 영향을 주는 세 가지 유형의 상호의존성을 정의하고 기술을 단위작업간의 상호의존성의 형태에 따라 세가지 유형으로 분류하였다.
3. 상호의존성에 의한 기술 분류와 조정형태
(1) 집합적 상호의존성
1) 개념
부서간이 상호의존성이 거의 없는 형태를 의미하므로 각 부서는 독립적으로 조직의 공동목표에 공헌한다.
2) 조정 형태
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톰슨연구에 따른 조직 기술과 상호 의존성
조직구조론상 톰슨 연구에 따른 조직기술과 상호의존성
1. 톰슨 연구의 개요
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관계
조직 기술
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[상호의존성] 조직구조에 영향을 미치는 상호의존성의 종류(집합적 상호의존성, 순차적 상호의존성, 교호적 상호의존성, 팀형 상호의존성)
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목차
조직구조에 영향을 미치는 상호의존성의 종류
I. 집합적 ..
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Ⅰ. 의의
창의성이란, 유용한 idea를 창출해내는 능력 또는 과정을 의미하며, 최근 복잡하고 다양한 경영환경에서 생존하기 위해서는 구성원의 창의성이 발휘되는 효과적인 조직설계 방안 마련이..
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경영조직론상 제품조직 (사업부 조직,프로젝트 조직,시장 조직)
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조직 권력관계와 조직정치
내용 구성
1.권력원천으로서의 의존성
2.조직 간 의존적 상황과 권력의 크기
3.조직의 권력행사
1.조직위계와 조직정치의 관계
2.조직정치의 원인
3.조직에서의 전략적 권..