연봉제의 필요성 및 연봉제의 장단점

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연봉제의 필요성 및 연봉제의 장단점
한국연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 연봉제의 장단점

1. 연봉제의 필요성

최근 급속한 경영환경 변화에 따른 세계화의 진전, 경제성장의 침체, 고학력 사회로의 진전, 근로자의 의식변화 등으로 상징되는 구조변화가 일어나고 있다. 이에 따라 다양한 근로형태 및 유연화 경향의 급속한 확산 및 기업의 경쟁력제고방안으로 종래의 연공급 임금체계가 임금수준임금결정임금형태라는 ‘임금관리’의 세 가지 측면에서 커다란 문제점을 드러내었기 때문에1)1) 김재훈박우성, “연봉제 관련 근로기준법상 재문제 검토”, 노동시장 변화에 대응한 근로기준법제 개선연구, 한국노동연구원, 2000. 12, 273-274
이를 보완 수정하려는 동향으로 성과주의가 도입 및 확산되고 있다. 여기서 등장한 것이 사무직의 특정을 고려해 일을 통하여 실제로 달성되는 것에 착안한 임금제도이다. 이는 ‘인간 기준’의 임금에서 ‘일 기준’의 임금으로의 이행이며, 즉 성과주의 임금이라는 사고 방식이다. ‘성과주의’라 함은 “직무별로 일의 목표를 구체적으로 정하여 성취한 정도에 따라 임금을 결정하는 방식”을 말한다. 이는 직무평가, 목표성취도를 계수화하여 임금을 결정하고, 성과를 직접 임금에 결부시켜서 판정을 할 수 있게 하려는 것이다. 이러한 성과주의 임금은 (1) 재량성이 높은 사무직의 일에 대응할 수 있다. (2) 근속기간 및 연령에 구애받을 필요도 없기 때문에 고령화되어도 문제되지 않는다. (3) 한정된 임금재원이더라도 보다 효율적으로 이것을 우수한 성과를 낸 자에게 중점적으로 배분할 수 있다는 등의 장점이 있다.
우리나라의 경우 IMF관리체제 이후에는 경제여건의 변화, 종업원의 가치관과 의식의 변화, 그리고 노동시장의 유연화라는 환경변화가 있었다. 이러한 환경변화에 대처하기 위한 인사노무관리전략으로 적극적으로 종업원의 역량을 활용하기 위해 성과주의로 개선하겠다는 인식이 기업에 확산되었다. 특히 연봉제는 이 시기에 짧은 기간동안 급속도로 기업 전반에 확산되고 있다.

2. 연봉제의 장점과 단점

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