아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오
아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
2. 아담스 스테이시의 공정성이론
3. 임금관리 중 하나인 연봉제의 개념
4. 연봉제의 목적 및 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제와 공정성이론과의 관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
2. 아담스 스테이시의 공정성이론
3. 임금관리 중 하나인 연봉제의 개념
4. 연봉제의 목적 및 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제와 공정성이론과의 관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
2. 아담스 스테이시의 공정성이론
3. 임금관리 중 하나인 연봉제의 개념
4. 연봉제의 목적 및 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제와 공정성이론과의 관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
2. 아담스 스테이시의 공정성이론
3. 임금관리 중 하나인 연봉제의 개념
4. 연봉제의 목적 및 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제와 공정성이론과의 관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
2. 아담스 스테이시의 공정성이론
...<중략>..이와 같이 아담스의 공정성이론은 인간행위에 대한 기본적인 가정으로써 개인들이 자신의 사회적 관계를 평가하며, 이러한 평가는 타인들과의 비교 속에서 이루어진다는 전제를 지니고 출발하였다. 공정성은 자신의 투입과 여기서 얻어지는 산출의 비율과 준거인의 그것과의 비교에서 오는 상대적 관계에 관련된 개념이다. 그리고 사람들의 행위가 준거인과의 관계에서 공정성을 유지하는 쪽으로 동기 부여된다는 것이다. 조직구성원은 본인이 직무를 수행하는 투입과 그로부터 얻어내는 결과를 집단 내·외의 준거인들과 비교한다는 것이다. 여기서 개인의 공정성 인식은 본인이 나름대로 생각하는 투입 대비 산출의 비율에 의해 결정된다. 투입이란 개인이 교환관계에 기여하는 것(교육, 경력, 노력)을 뜻하며, 산출(결과)이란 그로부터 얻어내는 것(보상, 인정, 승진 등)을 의미한다. 개인은 이 비율을 준거인의 그것과 비교하여, 만일 이 비율이 일치한다면 그는 공정성을 느끼게 된다...<중략>..
3. 임금관리 중 하나인 연봉제의 개념
일반적으로 연봉제는 개별 종업원의 전년도 실적, 능력, 공헌도를 평가하고 이를 기준이로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력 중시형 임금지급체계로서, 개인의 업무성과에 따라 차별화되는 성과급제도로 인식하고 있다. 즉 종업원이 자신의 과거 업무성과와 잠재적 능력을 기준으로 한해동안 받을 수 있는 총 임금이다.따라서 종래의 월급제에서 있었던 기본급이나 수당과 같이 세분화된 임금항목이 없으며 별도로 지급되는 상여금도 없는 것이 특징으로서, 모든 임금을 일괄하여 지급액을 결정하는 것이 연봉제이다.
이처럼 연봉제는 임금지급형태의 일종이면서 동시에 능력주의 임금체계의 일환이다. 즉, 연단위로 임금을 산정 한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력중시의 임금체계이며, 그 내용상으로 볼 때는 직무급과 성과급의 절충형태인 직무성과급 임금체계로 정의 할 수 있다.
4. 연봉제의 목적 및 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제와 공정성이론과의 관계
...<중략...종업원 개개인의 임금만족은 종업원이 먼저 임금의 일반적인 체계가 공정하다고 일단 느껴야 하고, 그다음 타 회사와 같은 직무를 종사하는 타인과 임금을 비교함으로써 공정성을 느끼며, 스스로 생각했던 만큼의 임금을 받을 때야말로 임금만족이 가장 커진다는 것이다. 여기서 주의할 것은 임금체계에 대한 공정성은 단순한 임금의 절대액수를 기준으로 한 공정성이 아니라 종업원이 자신의 임금을 결정하는 임금체계가 공정하다고 느낄수록 임금의 만족이 커진다는 것이다. 즉 종업원들이 임금결정과정의 공정성을 느낄수록 임금만족을 느낀다는 것이다.
아담스 스테이시는 개인이 받는 임금의 액수는 그 자체로 평가의 대상이 되지 않으며, 자신과 비슷한 업무를 수행하는 타인이 받고 있다고 생각하는 임금의 수준과 비교하여 공정성을 지각하며 그 결과로 임금에 대한 만족의 정도가 결정된다고 보았다..<중략>..
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
2. 아담스 스테이시의 공정성이론
...<중략>..이와 같이 아담스의 공정성이론은 인간행위에 대한 기본적인 가정으로써 개인들이 자신의 사회적 관계를 평가하며, 이러한 평가는 타인들과의 비교 속에서 이루어진다는 전제를 지니고 출발하였다. 공정성은 자신의 투입과 여기서 얻어지는 산출의 비율과 준거인의 그것과의 비교에서 오는 상대적 관계에 관련된 개념이다. 그리고 사람들의 행위가 준거인과의 관계에서 공정성을 유지하는 쪽으로 동기 부여된다는 것이다. 조직구성원은 본인이 직무를 수행하는 투입과 그로부터 얻어내는 결과를 집단 내·외의 준거인들과 비교한다는 것이다. 여기서 개인의 공정성 인식은 본인이 나름대로 생각하는 투입 대비 산출의 비율에 의해 결정된다. 투입이란 개인이 교환관계에 기여하는 것(교육, 경력, 노력)을 뜻하며, 산출(결과)이란 그로부터 얻어내는 것(보상, 인정, 승진 등)을 의미한다. 개인은 이 비율을 준거인의 그것과 비교하여, 만일 이 비율이 일치한다면 그는 공정성을 느끼게 된다...<중략>..
3. 임금관리 중 하나인 연봉제의 개념
일반적으로 연봉제는 개별 종업원의 전년도 실적, 능력, 공헌도를 평가하고 이를 기준이로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력 중시형 임금지급체계로서, 개인의 업무성과에 따라 차별화되는 성과급제도로 인식하고 있다. 즉 종업원이 자신의 과거 업무성과와 잠재적 능력을 기준으로 한해동안 받을 수 있는 총 임금이다.따라서 종래의 월급제에서 있었던 기본급이나 수당과 같이 세분화된 임금항목이 없으며 별도로 지급되는 상여금도 없는 것이 특징으로서, 모든 임금을 일괄하여 지급액을 결정하는 것이 연봉제이다.
이처럼 연봉제는 임금지급형태의 일종이면서 동시에 능력주의 임금체계의 일환이다. 즉, 연단위로 임금을 산정 한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력중시의 임금체계이며, 그 내용상으로 볼 때는 직무급과 성과급의 절충형태인 직무성과급 임금체계로 정의 할 수 있다.
4. 연봉제의 목적 및 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제와 공정성이론과의 관계
...<중략...종업원 개개인의 임금만족은 종업원이 먼저 임금의 일반적인 체계가 공정하다고 일단 느껴야 하고, 그다음 타 회사와 같은 직무를 종사하는 타인과 임금을 비교함으로써 공정성을 느끼며, 스스로 생각했던 만큼의 임금을 받을 때야말로 임금만족이 가장 커진다는 것이다. 여기서 주의할 것은 임금체계에 대한 공정성은 단순한 임금의 절대액수를 기준으로 한 공정성이 아니라 종업원이 자신의 임금을 결정하는 임금체계가 공정하다고 느낄수록 임금의 만족이 커진다는 것이다. 즉 종업원들이 임금결정과정의 공정성을 느낄수록 임금만족을 느낀다는 것이다.
아담스 스테이시는 개인이 받는 임금의 액수는 그 자체로 평가의 대상이 되지 않으며, 자신과 비슷한 업무를 수행하는 타인이 받고 있다고 생각하는 임금의 수준과 비교하여 공정성을 지각하며 그 결과로 임금에 대한 만족의 정도가 결정된다고 보았다..<중략>..
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
김식현(1999), 인사관리론, 무역경영사
조국행(2007), 공정성과 조직몰입 직무만족 조직유효성, 한국학술정보
임정숙(2008), 공정성 및 조직시민 행동, 한국학술정보
박우성,유규창,박종희(2000), 연봉제, 한국노동연구원
신순영(2005),연봉제의 제도적 특성과 운영방식이 종업원의 직무태도에 미치는 영향, 서울산업대
조국행(2007), 공정성과 조직몰입 직무만족 조직유효성, 한국학술정보
임정숙(2008), 공정성 및 조직시민 행동, 한국학술정보
박우성,유규창,박종희(2000), 연봉제, 한국노동연구원
신순영(2005),연봉제의 제도적 특성과 운영방식이 종업원의 직무태도에 미치는 영향, 서울산업대
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