대부분의 팀원들은 단순한 직무 처리보다는 뭔가 의미 있는 일을 하고 싶어 한다. 즉 중요한 일에 참여하고자 한다. 목표를 설정하는 것은 회사의 중요한 일을 실천에 옮기기 위한 과정이다. 그러므로 목표에 대한 인식이 뚜렷한 팀원들이 그렇지 않은 팀원들에 비해 더 최선을 다할 것이 분명하다. 팀원으로서 그 일을 왜 해야 하는지 알고 싶어하는 것은 당연하다. 그 이유가 명확하고 납득할 만한 일일수록 참여도는 높아진다. 따라서 팀원들이 일을 성공적으로 수행하도록 하기 위해서는 그들이 하는 업무가 매우 가치 있는 일이라는 인식을 심어줘야 한다. 목표를 향한 팀원 개개인의 열정이 곧 회사를 진전시키는 원동력이 된다.
팀장이 생각하기에도 모호한 사항은 팀원들도 이해하기 힘들 수밖에 없다. 그러므로 구체적인 사안을 제시해 의문점이 남지 않도록 해야 한다. 업무와 관련된 모든 사항은 회사의 목표, 부서의 비전, 가치척도 및 전략과 연결돼야 한다. 회사의 목표는 부서의 목표와도 상호 연관이 있다. 또 부서의 목표는 팀원 개개인의 목표 의식과도 연관된다. 따라서 팀원 개개인이 회사의 성공을 위해 할 수 있는 일이 무엇인지 먼저 곰곰이 생각해보자. 그러고 나서 팀원들이 회사에 몸담고 있는 이유를 명확히 제시해줘야 한다. 그렇다고 일일이 세부사항을 나열할 필요는 없다. 중요한 부분만 각인시켜줌으로써 팀원 개개인의 가치와 포부를 향상시켜주면 된다.
2. 신뢰의 문화 조성
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효율적인 팀 관리법 효율적인 팀 관리와 팀 목표의 중요성
1. 목표의 명확한 제시
어떤 일을 하건 그 일이 회사가 추구하는 목표에 부합하는지를 항상 살펴봐야 한다. 그러고 나서 가장 중요한 일부터 해결해나가야 한다. 회사마다 ..
교육효과 증진을 위한 동기 부여전략 동기부여 전략을 통한 교육 프로그램의 효과 향상 방안
1. 들어가며
훌륭하게 개발되고 시행된 교육 프로그램이 왜 자주 실패하는지 궁금하다. 이러한 교육의 실패와 성공은 단지 학습 개발이나 프리젠테이션에 ..
동기부여의 의의와 이론 동기부여의 의의와 이론
1. 동기부여의 의의
테일러의 과학적 관리법과 엘튼 메이요의 인간관계론에서 시작된 동기부여(motivation)이론은 '행동을 통해 인간의 충족되지 못한 내면적 욕구를 충족시키려는 일련..
[자원봉사활동 기능] 자원봉사활동의 5대 기능 [자원봉사활동 기능] 자원봉사활동의 5대 기능
목차
* 자원봉사활동의 기능
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 효율적인 자원봉사자 모집
1. 모집 전 준비사항
2. 홍보를 통한 모집방법
1) 홍보활동을 통해 모집하는 방법
2) ..
A+ 한화솔루션 큐셀부문_공정관리_신입사원_자기소개서 타인과 협업하여 공동의 목표를 달성하는 과정에서 갈등을 해결한 경험을 서술해주세요.
처음에는 팀원 간의 의견 차이로 어려움이 많았고, 일부 팀원들은 의견을 내지 않거나 프로젝트에 적극적으로 참여하지 않..
테일러 시스템과 포드 시스템의 비교 테일러 시스템과 포드 시스템의 비교
테일러와 그 협력자들은 경영관리의 개선에 큰 공헌을 하였지만 경영규모의 거대화와 기계화 및 노동조합운동의 활발한 움직임은 새로운 경영관리 방식을 필요로 하게 되었다..
[동기부여] 동기부여의 의의와 이론 [동기부여] 동기부여의 의의와 이론
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여의 의의
Ⅱ. 동기부여에 관한 제이론
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 앨더퍼의 ERG이론
3. 맥클리랜드의 성취동기이론
4. 강화이론
동기부..
경력개발 경력개발
1. 의의
현대 인사관리에서 경력관리란 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동을 말한다..
이상적인 리더의 동기부여 법칙 검토1 리더십을 지닌 이상적 리더의 동기부여 법칙
1. 들어가며
최근 기업이든 사회든 학교든 어느 조직에서든 리더십이 매우 강조되고 있다. 그 중에서도 특히 리더의 리더십 방향에 대해서는 수 많은 이론과 사례가 ..