물류시스템설계의최적화구축에대한연구

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물류시스템설계의최적화구축에대한연구
생산기능직의 직급체계 개선방안에 관한 연구 *

[목차]

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구의 비판적 검토
Ⅲ. 직급체계의 변화와 그 흐름
Ⅳ. 문제점 및 개선방안
Ⅴ. 요약 및 결론

Ⅰ.서론

최근, 기업의 인력관리시스템의 변화 가운데 가장 두드러지는 것은 기술인력에 있어서 單一職務技能에서 多技能化(multi-skilling)로의 변화를 들수 있을 것이다.1)1) 이 밖에도 인력구조에 있어서는 저근속․저연령에서 고근속․고령화로의 변화가 두드러지고 있을 뿐더러 근로가치관도 또한 연공위주의 획일적 보상에서 개별적․차별적 보상으로 변화되고 있음을 보게 된다.
가령 삼성전기의 경우 5가지 이상의 작업을 할수 있는 多技能工을 현장 감독자로 양성하기로 한바 있다. 이는 생산기능직에 있어서 노동의 인간화가 강조되면서 생산현장에 다기능화가 요구되는 것이며 이제 단일직무기능에 바탕을 둔 시대가 거하고 다기능화 시대가 도래하고 있음을 말한다고 하겠다.
과거, 우리 정부는 1人 1技를 강조하며 技術立國을 역설하였다. 그러나 생산기능직에 있어서 유연적 전문화를 통한 다기능화로 직무에서 보람과 만족을 느끼게 하여 장기근속을 유도하고 있는 것이다. 다기능화는 직무의 수직적․수평적인 범위를 다시 정의할 것은 물론이거니와 조직내 구성원들이 수행하는 직무가치의 차이에 대한 인식이 요구되며 직무기술서를 통해 요구되는 능력에 대한 재정의 및 평가시스템의 재구축이 요구되는 것이다[송계전 1995; 박성환 1995]. 이제 점차 다기능화하고 있는 생산기능직의 인간관에 대한 X이론의 관점은 더 이상 설명력을 잃게 된 것이다.
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