대기업의 관리전략과 노동자 상태변화

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대기업의 관리전략과 노동자 상태변화
<<대기업의 관리전략과 노동자 상태변화: 87년 전후를 중심으로>>

I . 문제의 제기

한국의 대기업에서는 87년의 전국적인 노동쟁의와 노조의 결성을 전후하여 대기업의 노사관계 관리전략과 노동자들의 상태에 커다란 변화가 나타났다. 본 논문에서는 한국의 중공업을 선도하는 주요 대기업에서 노조의 결성을 전후하여 전개되어 온 대기업의 노사관계 관리전략과 노동자들의 상태변화를 거시적인 측면에서 개괄해 보고 이것이 87년 이후 한국의 대기업에서 전개되고 있는 노사관계에 대해 갖는 함의를 파악해 보고자 한다. 본 논문에서 주된 논의의 대상으로 하는 기업들은 남성노동자들이 집중적으로 고용된 한국의 주요 중공업 부문의 대기업 들이다. 따라서 본 논문에서 활용하고 있는 자료들은 중화학공업 부문의 남성노동자들에 대해서만 제한적인 의미를 지니고 있으며, 본 논문에서 제기한 논의를 여타의 산업, 부문으로까지 확대하는 것은 일정한 주의를 요한다.1)1) 그간에 이 분야에서 이루어져 온 주요한 연구의 성과들로 김형기 (1988); 박승희 (1988); 한국사회연구소 (1989); 박준식 (1992) 등의 논의를 참고할 것.

II. 87년 이전의 대기업 노사관계

1. 대기업의 관리전략

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경영, 경제