도요타최강사원

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도요타최강사원
<“도요타”식 최강의 사원 만들기!>

이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있다. 여기에서 소개하고 있는 것들은 기업 경영에 뿐 만 아니라 일상생활에서 사람들의 사고방식이나 행동 양식에도 적용 될 수 있다고 생각한다.
도요타의 경영 비법은 무언가 특별하고 보통 사람들로는 생각지도 못했던 것들인가 전혀 아니다. 도요타의 방식은 특별한 무언가가 아니라 평범한 것, 상식적인 것을 실천하는데 있다. 도요타에서 사원들에게 요구하는 것들을 대충 살펴보기만 해도 충분히 알 수 있다. 머리를 써서 일하라, 원인은 나에게 있다, 소모적인 일을 만들어 내지 말라, 어제와 같은 이란 없다, 반복의 힘은 없다, 작은 목표 달성을 중시하라, 항상 앞서 가라, 마음이 사람을 움직인다. 등 이런 것들은 누구나가 일상생활속에서 항상 다짐하고 다짐하지만 제대로 지키지 못하고 있는 것 들이다. 평범한 사람들 누구나가 이러한 상식적이고 당연한 이야기들을 지켜낼 수 있다면 도요타의 성공처럼 성공적인 인생을 살아갈 수 있을 것이다.
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독후감, 감상문