광고원론

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광고원론

** 들어가는 말 **
소비자의 욕구는 변한다.
그 욕구에 맞추거나 또는 앞질러 회사들은 제품들을 생산하게 된다. 그러나 그 제품을 생산하게 되는 것은 한 회사가 아니다. 여기서 우리는 비슷한 제품을 생산한 두 회사의 제품을 비교 분석하려 한다.
자동차, 유제품, 가구 등의 여러 의견 중 우리 조는 삐삐의 서비스 문제와 음료수로 의견을 좁혔다. 그 중 친한 친구와 음료를 마실 때 가장 두드러진 차이가 친구는 게토레이를 자신은 포카리스웨트를 마신다는 한 학우의 의견을 받아들여 우리 조는 포카리스웨트와 게토레이를 비교, 분석하였다.
우리 조가 포카리스웨트로 정한 이유는 다음과 같다.
첫째, 새로운 개념의 음료로서 이 음료를 어떻게 소비자에게 알렸는가.
둘째, 1987년 후발 업체들의 경쟁 제품들에 대해 어떠한 전략으로 맞섰는가.
셋째, 시간이 흐르면서 이들의 경쟁은 포카리스웨트와 게토레이로 압축 되어졌는데 1990년까지 시장 선도 제품으로서의 우위를 고수하던 포카리스웨트가 왜 그 이후부터 게토레이에게 조금씩 밀리기 시작 했는가.
이 세 가지의 의문점을 가지고 우리 조는 연구, 분석을 하였다.
동아 오츠카사, 프레스 센타, 광고 연구원 등의 방문을 통한 자료의 획득과 이두희, 김서영씨의 논문을 참고하였다.

서론
1.당시의 음료 시장 상황을 포함한 탄생 배경
이 제품의 발매 당시 음료 시장의 시장 상황은 탄산 음료가 50%, 향음료가 20%, 그리고 과즙 음료가 17% 그리고 보리 음료가 11%를 차지하고 있었다.
그러던 것이 88년 서울 올림픽을 거치면서 91년에는 알카리성 이온 음료와 과즙 음료가 전체 시장의 44%를 차지하였다. 이것은 80년대 이후 우리의 식생활 패턴이 크게 바뀌면서 산성 식품의 섭취가 늘어났고 또한 땀을 흘리면 체액의 이온 밸런스가 깨어져 몸은 금방 이상을 느끼게 된다. 이런 점을 간파하여 포카리스웨트를 내어놓은 것이다.
2.포카리스웨트의 제품 특성
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경영, 경제