나이키동남아하청생산리포트 > 경영/경제 14페이지 
1. 하청생산의 정의
2. OEM 생산방식
3. 하청생산에 따른 문제점 과 해결방안
한국에서기업간하청거래의성과에관한연구리포트 > 경영/경제 21페이지 
한국에서 기업간 하청거래의 성과에 관한 연구
I. 서론
본 논문은 한국에서 70년대 중화학공업화 이후 등장하기 시작하여 80년대에 정착된 기업간 하청계열거래의 성과를 평가하는데 그 목적이 있다.
기업간 하..
리포트 > 경영/경제 18페이지 
대기업과 중소기업 불평등 사례, 양극화, 대기업의 불공정 사례, SSM, 하청관계에서의 불평등, 문제점, 해결방안. 특징, 현황, 관리, 역할, 시사점, 조사분석
CONTENTS
1.
이론적 기반에서 본 불평등의 원인
2.
..
리포트 > 경영/경제 25페이지
---
< 국문 요약문 >
한국 자본주의에서 1980년대는 70년대까지 형성되고 있던 축적구조가 확립되고 강화되면서 새로운 전환이 이루어지는 시기이므로 ‘구조전환의 10년’이라 규정할 수 있다.
80년대 초에 독..
리포트 > 법학 5페이지 
위장도급(불법파견)에 실태와 법적판단
Ⅰ. 사건의 개요
금속노조 하이닉스-매그너칩사내하청지회 조합원들은 길게는 15년이상 같은 공장에서, 전기, 기계정비, 열원, 공조대기등 반도체생산을 위한 적정환경을 ..
리포트 > 경영/경제 10페이지 
OEM을 넘어 ODM으로…
OEM(Original Equipment Manufacturing)
주문자 상표부착 생산방식.
주문자의 지시나 설계도에 따라 제품을 생산하여 생산자의 상표가 아니라 주문자의 상표를 부착하여 수출하는 방식.
취..
리포트 > 경영/경제 27페이지
본 자료는 <해외시장 진출방식>에 대해 소개한 자료로 수출을 통한 해외시장 진출(수출경로의 선택, 유통조직 신설과 유통대리인 선정, 수출상표의 선택)과 계약을 통한 해외시장 진출(라이선싱, 기타 계약 진출방..
리포트 > 경영/경제 32페이지 
1. 신발 산업
2. Toms Shoes
1) 개관
2) 서비스와 제품 그리고 소비자
3. CSR전략
1) 소비자측면
2) 기업 측면
4. 새로운 마케팅 전략
1) SW 분석
2) 제언
1. 신발 산업
2. Toms Shoes
1) 개관
2) 서비스..
리포트 > 경영/경제 32페이지
7
1. 신발 산업
2. Toms Shoes
1) 개관
2) 서비스와 제품 그리고 소비자
3. CSR전략
1) 소비자측면
2) 기업 측면
4. 새로운 마케팅 전략
1) SW 분석
2) 제언
1. 신발 산업
2. Toms Shoes
1) 개관
2) 서비..
리포트 > 경영/경제 44페이지 
INTRO:
CASE STUDY: NIKE
글로벌 경영 6장
NIKE:
1964년 Philip Knight에 의해 설립.
NIKE의 높은 시장 점유율은 국제하청생산 관리능력 때문이다.
국제하청생산이란:
글로벌 경영 6장
NIKE:
하청생산시스템이란 N..
리포트 > 경영/경제 2페이지
[일본의 기업문화] 일본기업의 인적자원관리 특성, 문화적 가치의 특성
I. 일본기업의 인적자원관리 특성
일본기업의 인적자원관리 특성을 요약하면 다음과 같다. 첫 번째, 일본기업의 가장 독특한 특성은 종신..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
[중소기업계열화] 중소기업 계열화의 개념과 형성배경 및 효과
목차
중소기업 계열화
Ⅰ. 중소기업 계열화란?
Ⅱ. 계열화의 형성배경
Ⅲ. 계열화의 효과
1. 계열화의 긍정적 효과
1) 국민경제적 측면
2)..
[무역학] 수출방식 및 계약방식리포트 > 사회과학 12페이지
수출 방식 및 계약방식
이런 경우 기업은 해외시장에 먼저 수출방식으로 진입한 후, 국제적인 경험을 축적하면서 해외사업 운영을 위한 학습단계로 활용하려고 한다.
따라서 기업은 수출을 통해 국내 시장에서의 ..
리포트 > 경영/경제 31페이지 
CONTENTS
1. 나이키 브랜드소개
(1) 나이키 선정배경
(2) 나이키 기업소개
(3) 나이키 기업역사
2. 나이키 경영전략
(1) 아웃소싱 전략
(2) 각국 지역별 특화전략
(3) 다층적 생산 파트너 방식
(4) 차별화 전략
..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
인사관리의 유연화 전략
Ⅰ. 들어가며
오늘날 세계화로 대변되는 기업환경의 변화는 기업들에게 변화와 혁신을 요구하고 있다. 이렇게 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업..
