GM의리더십,리더십사례,GM의위기극복,위기극복사례리포트 > 경영/경제 10페이지 
Accounting and Finance of
GM s Leadership Entrepreneurship
CEO의 역할이란 과연 무엇일까요 무엇보다도 기업의 이익창출이 가장 근본적인 목표입니다. 그렇다면 이익을 내기 위해 가장..
의사결정트리를 통한 자동차산업의 구매 패턴 분류,의사결정트리,데이터마이닝,CRM리포트 > 경영/경제 39페이지 
1
의사결정트리를 통한
자동차산업의
구매 패턴 분류
Contents
2
의사결정트리
데이터마이닝
CRM
연구절차와방법
C4.5
문제정의
결론
3
▶데이터마이닝
▶CRM
▶의사결정트리
발표keyword
의사결정트리
4
예시
알..
[독후감] 매직트리 를 읽고리포트 > 독후감/서평 4페이지 
매직트리를 읽고...
매직트리 책을 처음 봤을 땐 심리학책이라기보다는 소설책 같았다. 책표지가 딱딱하지 않고 미스테리 소설같은 느낌을 줬기 때문이다. 이런 첫 인상덕분에 이 책을 더욱 쉽게 읽을 수 있었는..
리포트 > 경영/경제 19페이지 
성공요인,SWOT분석
마케팅사례
미래전략제시
[목차]
1. 레드불의 시작과 History 분석
2. 레드불의 성공요인
3. 에너지음료 시장환경분석
4. 레드불 SWOT분석
(1) 강점 Strength
(2) 약점 Weakness
(3) 기회 ..
리포트 > 경영/경제 11페이지
귀족마케팅
(VIP마케팅)
-개념
-도입효과
-기업사례
-성공전략제시
INDEX
1. 귀족마케팅 개념과 특징
2. 일반 마케팅과의 차이점
3. 귀족마케팅 도입배경
4. 귀족마케팅 사례분석
(1) 롯데백화점 사례
(2) ..
리포트 > 경영/경제 27페이지 
레드불의 마케팅 사례
1
1. 레드불 소개
탄생배경
2. 레드불의 마케팅
트리즈 마케팅
바이럴 마케팅
스포츠 마케팅
시사점
3. 레드불 인 코리아
현황
제언
4. 질의 응답
목차
2
레드불 소개
3
- 세계 판매량 1..
리포트 > 공학/기술 14페이지 
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. TRIZ 이론
1. TRIZ의 탄생 배경과 작용원리
2. TRIZ의 기본개념
Ⅲ. TRIZ의 발상기법
2. 물질-장 분석
3. ARIZ
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
세계는 과학 기술의 발달과 더불어 엄청난 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
카리스마적 리더십
목차
카리스마적 리더십
I. 카리스마적 리더십의 재의미
II. 카리스마의 결점보완
1. 카리스마의 부정적 결과
2. 카리스마적 리더십의 선입관
3. 대처수상의 따스한 카리스마
* ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
서번트 리더십(Servant Leadership)
서번트 리더십은 기존의 대표적인 유형으로 손꼽히는 보스형 리더와 차별화된 '섬기는 리더십'을 의미한다. 이는 다른 사람을 이H는(lead) 사람만이 리더가 아니라, 종(servan..
리포트 > 사회과학 5페이지 
서번트 리더와 서번트 리더십 모델과 특징에 대하여 설명하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 서번트 리더
1) 서번트 리더의 개념
2) 서번트 리더의 특징
2. 서번트 리더십
1) 서번트 리더십의 개념
2) ..
리포트 > 경영/경제 11페이지
21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽은 어떠한가
국내외 경영인(CEO)중 본인이 멘토로 삼고 싶은 사람은 누구이며 그 이유는 조사분석
목차
1.경영자의 리더쉽유형.
2.본인이 추구하는 리더쉽..
리포트 > 사회과학 32페이지
임나일본부설을 둘러싼
한일간의 입장
[목차]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ) 임나일본부란
ⅱ) 임나일본부에 대한 한일 학계의 연구
ⅲ) 임나일본부에 대한 일본의 주장에 따르는 한계
ⅳ) 기존 연구에 대한 비판
Ⅲ. 결론
Ⅰ..
리포트 > 사회과학 4페이지
서번트 리더십과 변혁적 리더십의 개념과 특징을 정리한 후 비교하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 서번트 리더십의 개념과 특징
1) 서번트 리더십의 개념
2) 서번트 리더십의 특징
2. 변혁적 리더십의 개념과 ..
리포트 > 경영/경제 11페이지
리더십 의 이론과 실제
문화적 리더십과 조직문화의 변화
목차
1.리더십에 대한 문화적 접근 의 필요성
1) 1960년대와 1970년대의 리더십에 대한 연구들은 경영자들이 실제로 무엇을 하는지를 정확히 기술하지..
리포트 > 경영/경제 4페이지
변혁적 리더십
전통적인 리더십은 목표를 달성하면 리더는 구성원들에게 보상을 준다는 것이 기본적인 형태로 조직의 성과를 높이기 위하여 구성원들은 노동과 지식을 제공하고 그 대가로 조직은 물질적 보상을 ..
