리포트 > 경영/경제 6페이지
게슈탈트 상담자의 자세와 게슈탈트상담(치료)기법에 대한 레포트 자료입니다.
게슈탈트 상담자의 자세와 게슈탈트상담(치료)기법
목차
게슈탈트 상담자의 자세와 게슈탈트상담(치료)기법
I. 게슈탈트 상담자..
리포트 > 경영/경제 21페이지
기업경영의이해한미 FTA - 자동차
기업경영의 이해 1조
Contents
I. FTA 자동차 체결 내용
기업경영의 이해 1조
I. 2 한국과 미국 자동차 시장의 비교
한국 자동차 시장
I. 2-1 한국 자동차 시장
I. 2-1 한국 ..
기업분석,사례분석,시장조사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례
리포트 > 경영/경제 32페이지
기획
기업소개
타당성조사
재무계획
마케팅
Contents
기획 타당성 분석
조직도
사업 명 : Ssol
사업 분야 : 요식업
(양식 중심의 Restaurant Bar)
사업장 위치 : 명동
Ssol (작은 폭포)
기업소개
타당성조사
기..
리포트 > 경영/경제 3페이지
사회복지사는 여러 가지 실천 기술 중 대인관계에 관한 기술을 갖추어야 한다. 그 중 관계형성의 기술의 종류를 모두 나열하고 의미를 설명한 뒤, 사회복지사로서 관계형성 기술을 갖추기 위해 어떤 자세를 가지고..
리포트 > 경영/경제 10페이지
안구운동 민감소실 및 재처리요법(EMDR) 치료의 8단계에 대한 레포트
안구운동 민감소실 및 재처리요법(EMDR) 치료의 8단계
목차
안구운동 민감소실 및 재처리요법(EMDR) 치료의 8단계
I. 병력조사단계
1. ..
리포트 > 교육학 60페이지
만0세,만1세,만2세 영아 관찰일지 및 발달평가 입니다.
놀이와 일상영역으로 관찰하였도 평가하였습니다.
평소에 상호작용을 기록해두는 게 일상이어서 꾸준히 작성한 자료입니다.
일상생활
OO가 교사 머리의 구..
리포트 > 교육학 5페이지
만2세 9월~2월 부모상담일지 입니다.
영역별로 교사의견,부모의견 구분하여 작성하였습니다.
바로 작성하실수 있게 스토리 라인이 만들어져 있으니 허술한 상담일지 받아서 수정하고 시간,돈 쏟지마시고 제대로 ..
리포트 > 독후감/서평 2페이지
연극 관객모독을 보고
연극을 관람하고 바로 감상문을 쓰는게 정말 감상한 기분을 적을 수 있게 만드는데, 아쉽게도 시간이 한참이 지나서야 감상문을 쓰려고 하니 또렷한 기억을 되 집기가 힘이 들기도 하다. ..
리포트 > 경영/경제 12페이지
노년기 발달특성(노년기 신체변화, 인지변화, 성격발달, 죽음에 대한 태도)에 대한 레포트 자료입니다.
노년기 발달특성(노년기 신체변화, 인지변화, 성격발달, 죽음에 대한 태도)
목차
노년기의 발달
I. ..
리포트 > 경영/경제 8페이지
[노인상담] 노인심리상담(회상요법, 조각기법, 심리극기법)에 대한 레포트 자료입니다.
[노인상담] 노인심리상담(회상요법, 조각기법, 심리극기법)
목차
노인심리상담
I. 회상요법
1. 자서전의 저술 및 ..
리포트 > 교육학 10페이지
1학기 만3세반 영아 관찰일지 입니다.
1학기 3월,4월,5월,6월,7월,8월동안의 관찰일지 이며 영역별 관찰과 총평으로 구성되어 있습니다.
10명의 다양한 영아들의 성향을 기반으로 작성하였습니다.
1. 만3세반 ..
리포트 > 사회과학 11페이지
[가족복지실천] 가족상담 개입dp eogks fpvhxm wkfy.
[가족복지실천] 가족상담 개입
목차
[가족복지실천] 가족상담 개입
I. 가족구성원과 세대간 관계에 대한 개입
1. 탈삼각화기법
2. 가족조각기법
3...
문화예술 > 기행/답사 7페이지
복천박물관을 다녀온 발자취
박물관을 가는 것은 고등학교 이후로 처음이라 약간 설레인다. 4월 8일 오전에 수업을 마치고 오후에 복천동으로 향하였다. 복천박물관은 버스를 타고 동래에서 내려서 600M정도를 ..
리포트 > 교육학 5페이지
관찰일지 - 만0세 1학기 5명분량입니다.
놀이와 일상 영역별 구체적인 관찰과 평가로 구성되어 있습니다.
관찰일지 - 만0세 1학기 5명
일상생활
놀이활동
놀이활동
일상생활
놀이활동
놀이활동
1학기 발달평가
..
리포트 > 경영/경제 3페이지
배회관리(MBWA) - HP사의 배회관리
'배회관리(managing by wandering around; MBWA)'란 관리자들이 사전에 계획된 일정표에 의해서가 아니라 일상적으로 항상 구성원들과 친근하게 이야기를 나누고, 구성원들도 ..