'배회관리(managing by wandering around; MBWA)'란 관리자들이 사전에 계획된 일정표에 의해서가 아니라 일상적으로 항상 구성원들과 친근하게 이야기를 나누고, 구성원들도 언제든지 관리자를 방문할 수 있는 개방적 의사소통에 의한 관리방법을 의미한다. 따라서 관리자들의 사무실에는 작업대와 의자 그리고 칠판이 구비되어 있고, 이것은 개방적이고 비공식적인 의사소통을 강조하는 휴렛 팩커드(Hewlett Packard)사 방식의 문화적 상징물로 널리 알려져 있다. 이러한 개방적 분위기가 구성원들의 창의력 발휘에 도움이 되는 것은 물론이다.
[경제] 조직문화와 성공적인 기업 사례 조직문화와 기업
Ⅰ. 서론
1. 조직문화의 정의
(1) 조직문화의 개념
(2) 조직문화의 중요성
2. 조직 문화의 유형과 변화
(1) 강한문화와 약한 문화
(2) 조직문화의 변화
Ⅱ. 본 론 - 성공적인 기업 사례
1. 중소..
HP_배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 배회관리(HP WAY)
목 차
1. HP사 소개
2. HP의 배회관리
3. HP WAY의 성과
1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
미국 실..
소호(SOHO)에 대하여 1. SOHO란 무엇인가
- SOHO는 ‘Small Office Home Office'의 약어로, 작은 사무실 혹은 가정을 사무실로 이용한다는 간단한 개념이다. 그 리고 20인 미만의 직원을 가진 회사라면 SOHO에 해당된다고 생가해도 좋..
[경영,경제] HP의 핵심 경영 이론 HP의 핵심 경영 이론
목 차
I. 서 론
II. 본 론
1. Hewlett Packard의 핵심역량
1) HP의 핵심역량 트리 : HP Way
2) HP의 핵심역량 요약
(1) 현재 핵심역량
(2) 향후 보유할 핵심역량
2. HP의 인사관..
[마케팅 고객관리] HP 성공요인 학습토론주제
[주제1] HP가 그간 성장했던 성공요인은 무엇인가
[주제2] 1998년도의 경기불황으로 기업가치와 목표를 위해
10%라는 직원을 명예퇴직 시키는 상황을 맞아 HP Way 는
또 다시 커다란 손상을 입었다..
[마케팅 고객관리] 고객만족 경영을 주도하는 휴렛팩커드HP의 신화는 계속될 것인가 1
휴렛팩커드의 신화는 계속될 것인가
1. 회사 개요
목차
2. HP Way
1) 불변의 요소( - 기업목표 )
2) 가변의 요소( - 전략과 관행 )
3. HP의 Business system
1) 고객지향적인 Business system
2) 매출액당 비용..