리포트 > 경영/경제 3페이지
테일러 시스템과 포드 시스템의 비교
테일러와 그 협력자들은 경영관리의 개선에 큰 공헌을 하였지만 경영규모의 거대화와 기계화 및 노동조합운동의 활발한 움직임은 새로운 경영관리 방식을 필요로 하게 되었다..
리포트 > 사회과학 8페이지
상담의 정의와 유형에 대한 레포트 자료입니다.
상담의 정의와 유형
CONTENT
상담의 의미
I. 상담의 정의
II. 상담의 유형
1. 상담방식에 따른 분류
1) 대면상담
2) 통신상담
2. 상담형태에 따른 분..
리포트 > 경영/경제 29페이지
본 자료는 해외진입시장의 선택에 대해 진입시장의 평가와 결정과정에 대해 설명하였으며, 해외시장 진입전략으로 1) FDI vs. 라이센싱, 2) 완전자회사 vs. 합작기업, 3) 그린필드 유형의 직접투자 vs. 국제인수합..
비지니스 > 사례분석 12페이지
NINTENDO DS
위기관리
C O N T E N T S
NINTENDO
게임방식이 복잡해지고 어려워짐에 따라 게임인구의 절대수가 줄어듬
-]게임 인구의 확대를 기본전략으로 제작된 게임기
연령, 성별, 지금까지의 게임 경험과 관..
리포트 > 사회과학 1페이지
[Barker의 생태학적접근,생태심리학]
Barker의 생태학적 접근은 유기체와 환경이 상호의존적인 방식으로 서로 영향을 끼친다는 것을 전제로 하고 있으며 그는 크게 특정 환경에서의 인간들이 취하게 되는 예측 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
기업공개시 주요절차 검토
1. 사전준비절차
1) 이사회 및 주주총회 결의
기업공개를 하는 방법으로는 신주발행방식, 구주매출방식, 양자의 혼합방식이 있는데, 일반적으로는 신주발행방식이나 양자의 혼합방식..
서식 > 자기소개서 2페이지
처칠은 어릴 때부터 주목을 끌은 인물이란 것은 주지하는 사실이다. 그의 사고 방식이 얼마나 명확했고, 그의 목표가 얼마나 뚜렷했으며, 그를 위해 얼마나 꿋꿋하게 버티었는가를. 그의 사고방식의 명확성, 목표..
리포트 > 기타 2페이지
컬처코드를 읽고 ( 컬처코드의 한계점에 관한 고찰 ) 에 관한 개인적인 견해를 적은 글 입니다.
컬처코드 감상문, 독서평론 입니다.
그 한계점에 대하여…
첫째, 기존에 존재하지 않던 전혀 새로운 상품에 대해서는..
리포트 > 경영/경제 10페이지
대기업의 다각화
1.다각화란
1-1. 다각화의 의미
1-2. 다각화 실태
2. 대기업의 다각화
2-1. 다각화의 원인
2-2. 다각화의 긍정적 효과
2-3. 다각화의 부정적 효과
3. 결론
1. 다각화란
1-1 다각화의 의..
리포트 > 사회과학 9페이지
제1부 성격
1. 성격과 사회의 몇 가지 유형
사회적 성격이란 성격 중에서도 주요한 사회집단들이 공유하고 있는 부분인데, 다시말해서 집단들의 경험의 산물이라고 할 수 있다. (p.82) 이 책은 이러한 사회적 성격..
리포트 > 사회과학 4페이지
아리스토텔레스 시학 - 비극론
- 비극의 정의
아리스토텔레스의 시학의 비극이란 심각하고 완전하며 일정한 크기가 있는 하나의 행동의 모방으로서, 그 여러 부분에 따라 여러 형식으로 아름답게 꾸민 언어로 되..
리포트 > 예체능 2페이지
운동의 중요성과 이점
1. 건강관리
운동 백과사전 정의 -생물이 그 몸의 일부 또는 전부를 공간적으로 이동시키는 동작.
일반적으로 운동은 생물의 몸 전부가 움직이는 현상을 말하나, 생물학적으로는 몸을 구성..
리포트 > 사회과학 2페이지
유럽에서의 사회보험연금 개혁
소개 : 미국으로부터의 관점
-Martin Feldstein-
Ⅰ. 서론
◇노인인구에 대한 사회보험급여 문제
1)세계의 산업 국가들이 직면하는 가장 중대한 재정문제 : 노인인구에 대해 급여를..
서식 > 자기소개서 3페이지
SK케미칼 영업직 합격 자기소개서 샘플
SK케미칼에 대해 철저하게 분석하여 퇴고과정을 거쳐 공들여 쓴 자기소개서 입니다.
지난 몇 년간 합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.
또 ..
리포트 > 공학/기술 21페이지
1
『 국내의 코제너레이션』
2
List
List
☆ 목 차 ☆
코제너레이션의 정의
분류
열병합발전의 특징
우리 나라의 열병합발전 현황
국내 기업의 성과 개발 현황
정책지원
전망
3
코제너레이션의 정의
전기와 열을 ..