[물류관리] 물류시스템, 물류네트워크, 물류관리조직 및 물류의 문제와 대응방안리포트 > 경영/경제 13페이지 
[물류관리] 물류시스템, 물류네트워크, 물류관리조직 및 물류의 문제와 대응방안
목차
* 물류 관리
Ⅰ. 물류 시스템
Ⅱ. 물류 네트워크
Ⅲ. 물류 관리 조직
Ⅳ. 물류의 문제
Ⅴ. 물류문제의 대응 방안
1. 경제..
[사회복지학] 사회복지홍보전략-실습생용리포트 > 사회과학 15페이지 
사회복지기관의 홍보전략
오현민은 누구인가요
총무과 과장/대리
사회복지경력 6년
업무: 행정, 예산관리, 인사관리, 조직관리,
시설관리, 홍보사업, 고령층정보화사업
미래상 : 행정전문가
관심사 : “사람”
실..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
경영이란 무엇인가
Ⅰ.경영이란
경영이란 모든 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위하여 인적․물적자원과 정보 등을 체계적으로 계획․조직화․지휘통제 하는 과정을 말하며 이러한 경영의 원리는 기..
리포트 > 경영/경제 4페이지
직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점
Ⅰ.序
1.인사관리와 직무평가
2.직무평가의 의의 및 평가요소
Ⅱ.직무평가의 목적
1.공정한 임금체계의 확립
2.인적자원관리의 합리화
3.노사간의 임금협상의 기초
Ⅲ.직무..
리포트 > 사회과학 8페이지
페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오에 대한 레포트 자료.
페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오
목차
페이..
리포트 > 사회과학 4페이지
자원봉사활동에 있어서 자원봉사관리자로서의 역할에 대해서 토론하시오에 대한 레포트 자료.
자원봉사 활동에 있어서 자원봉사관리자로서의 역할에 대해서 토론하시오.
자원봉사 관리는 자원봉사자들이 조직에 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
[경영 전략] 경영전략의 개념과 유형 및 가치사슬의 개념
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 개념과 유형
1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준
Ⅱ. 가치사슬의 개념
1. 주 활동
1) 물류투입 활동
2..
리포트 > 경영/경제 26페이지 
ERP 개념 및 특징
기업환경의 변화
80년대 - 90년대초 제조기업의 관심 : 가공비, 품질관리
공급자
고객
전통적 생산/제조
2000년대 제조기업의 관심: 시장에 대한 시기 적절한 공급,
총체적 유통원가, 고객서..
리포트 > 경영/경제 10페이지
글로벌기업의 문화다양성과 관리방안
목차
* 글로벌기업의 문화다양성과 관리방안
Ⅰ. 문화다양성의 양면성
1. 문화다양성의 부정적 측면
2. 문화다양성의 긍정적 측면
Ⅱ. 문화차이에 대한 긍정적 인식
Ⅲ..
리포트 > 예체능 7페이지
Report
( 체육측정평가의 특징 및 목적과 학생활동에 대한 동기화 부여 성장발달 파악, 지도자의 체육측정 평가, 계획, 관리, 준비사항, 유의사항 분석 )
목 차
1. 체육측정평가의 목적 2
1) 학생의 체육측정..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
정보기술의 경영에의 적용
정보기술의 발전으로 경영활동에도 많은 변화를 가져왔는데 우선 기업의 생산, 판매, 고객관리, 수송 등의 업무활동에 고도의 정보기술을 이용하여 경영효율을 높이고 있다.
․ 정보시..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
[해외파견인력의 인사관리] 해외파견인력의 선발기준, 교육훈련, 보수관리, 귀국관리, 해외파견인력에의 권한위양
목차
해외파견인력의 인사관리
Ⅰ. 해외파견인력의 선발기준
Ⅱ. 해외파견인력의 교육훈련
..
리포트 > 경영/경제 11페이지
목표관리
목표관리 개념
1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다.
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설..
비지니스 > 경영관리 11페이지
목표관리
목표관리 개념
1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다.
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설..
리포트 > 경영/경제 5페이지
생산운영관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 생산운영관리의 기초개념
Ⅰ. 생산과 생산, 운영관리
Ⅱ. 생산, 운영관리의 목표
1. 생산성 향상
2. 품질향상
3. 유연성 향상
Ⅲ. 생산, 운영관리 과정..
