리포트 > 경영/경제 7페이지
[경영정보관리] 경영정보의 개념, 정보시스템의 개발과 유형 및 실행
목차
경영정보의 관리
Ⅰ. 경영정보의 개념
Ⅱ. 정보시스템의 유형
1. 거래처리시스템(TPS)
2. 사무자동화시스템(OAS)
3. 경영정보시스템(M..
정보/기술 > 프로그램소스 47페이지
아파치서버 환경설정 방법과 PHP소스 그리고 그 소스에 대한 설명
아파치서버 환경설정 방법과 본인이 직접 유닉스 서버 관리를 하면서 만들고 사용했던 PASSWORD 삭제 요청 게시판 ORACLE+PHP 소스와 그리고 그 ..
리포트 > 경영/경제 9페이지
[지식경영시대 기업윤리방향] 지식경영시대의 윤리적기업조건과 경영윤리 관리방향
목차
* 지식경영시대의 기업윤리방향
Ⅰ. 지식경영시대의 윤리적 기업의 조건
1. 인간존중의 사회적 가치창조기업
2. 정도경..
리포트 > 자연과학 7페이지
환경보전 - 의제 21 [Agenda21]에 관해
목 차
ⅠAgenda21이란
Ⅱ 인천지방의제 21
Ⅲ 2012 RIO+20
ⅠAgenda21이란
유엔환경개발회의에서는 지구 전체의 환경을 보전하기 위한 기본원칙인 리우선언 과 그 실천계획..
리포트 > 경영/경제 2페이지
사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
1950년 말에 등장한 상황이론은 조직관리에서 유일한 최선의 방법은 없으며 상황조건에 따라 결정되..
리포트 > 경영/경제 4페이지
경영조직론상 종적관리와 횡적관리
Ⅰ. 들어가며
1. 조직구조 설계의 원칙
조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정..
정보/기술 > 토목/건축 66페이지
도시설계론
07 시각의 차원
도시설계장소 만들기의 여섯 차원
목차
미적 선호
패턴과 미적 질서
동미학의 체험
도시공간
도시건축
경성 조경과 연성 조경
(The hard landscape and The soft landscape)
01 미적 선..
리포트 > 경영/경제 4페이지
[경영통제] 통제의 의의와 필요성 및 대상
목차
경영통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 필요성
1. 경영과정의 관리활동
2. 환경 변화와 신속한 대응
3. 비용절감과 생산성 확대
4. 조직의 복잡성 극복..
리포트 > 경영/경제 8페이지
[작업관리와 TOC] TOC에 대해서 설명
목차
작업관리와 TOC
Ⅰ. TOC의 개념
Ⅱ. 기업환경의 변화
Ⅲ. 전체최적의 형태와 변화 지속
Ⅳ. TOC는 항상 오늘을 전제로 내일을 생각한다.
1. TOC는 관점을 오늘에 놓..
리포트 > 경영/경제 5페이지
[지속경영의 개념] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정의
목차
* 지속경영의 개념
Ⅰ. 지속경영의 도입배경
1. 생산관리 시대(1910년대)
2. 인사 및 조직관리 시대(1930년대)
3. 마케팅 관리시대(1950년..
리포트 > 경영/경제 11페이지
CESCO
일본진출 글로벌마케팅 전략
Ⅰ. 세스코 CESCO 기업소개
세스코는 생활환경을 저해하고 각종 질환을 일으킬 수 있는 해충과 바이러스 박테리아 등의 전염성 있는 유해세균에 대하여 토털위생 서비스를 제..
리포트 > 경영/경제 4페이지
■ 합리적인 인력조정 방안
Ⅰ 서론
1 인사관리 환경변화와 인력조정의 의미
과거에는 인력조정은 불황기때에 비용절감을 목적으로 부득이하게 수행하는 것으로만 인식되었다. 그러나 현대 경영환경은 그 변화의 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지
[기업윤리관리] 기업윤리관리의 실천
목차
* 기업윤리관리의 실천
Ⅰ. 제도적장치의 필요성
Ⅱ. 기업윤리위원회의 설치
Ⅲ. 실무기구로서 사무국 설치
Ⅳ. 조사 및 징계제도
1. 조사제도
2. 징계제도
Ⅴ. 기..
리포트 > 경영/경제 3페이지
21세기 인사관리 변화 방향 연구
1. 집단적 차원의 인사관리
1) 인간관계관리
조직에서 채용하고, 개발하고, 보상한 인적자원을 생산적으로 유지할 수 있는 인간관계관리 기법의 개발이 필요하다. 이러한 문제..
리포트 > 경영/경제 2페이지
승진의 유형 중 발탁인사제 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재..