3M,나이키,성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례리포트 > 경영/경제 24페이지 
3M의 신제품 성공사례와 기업문화 나이키의 성공사례
What Is 3M
(2010년 기준)
글로벌 매출액 : 270억 달러
미국 외 자회사 매출액 : 175 억 달러
(3M 전체 매출액의 65%)
전세계 60여 개 국가에서 사업 중
..
조직행동관리,리더쉽리포트 > 경영/경제 12페이지 
조직행동관리
목차
. 서론
. 본론
Ⅰ. 개인
1. 조직 내 개인 연구
2. 직무만족에 따른 태도 형성과 역할 수행
Ⅱ. 조직문화
1. 리더십
2. 의사소통
3. 의사결정
4. 갈등관리
. 결론
Ⅰ. 정리
Ⅱ. 아쉬운 점..
리포트 > 경영/경제 19페이지
본 자료는 가슴이 따뜻해 지는 메리케이 경영이야기 <핑크리더십>이란 책을 바탕으로 하여 발표자료를 작성한 것으로 메리케이 화장품 회사의 소개와 메리케이의 조직문화와 핑크 리더십에 대한 내용을 상세하게 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
고객만족경영의 성공 요건
목차
* 고객만족경영의 성공 요건
Ⅰ. 해외 고객만족경영 우수기업의 공통점
1. 고객에 대한 명확한 철학을 공유한다.
2. 조직구성 원칙의 한 가운데에 고객이 있다.
3. 제품이 아..
리포트 > 사회과학 3페이지 
< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 >
1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로..
리포트 > 경영/경제 21페이지
본 자료는 네이버 라인(LINE)의 동남아시아(태국, 일본, 대만, 인도네시아)에서의 현지화 성공전략에 대해 설명한 자료로 특히, 동남아시아 가운데 일본시장에서의 현지화 성공전략이 왜 큰 성과를 이루었는지 핵..
리포트 > 독후감/서평 15페이지 
엔터테인먼트 경제학
ENTERTAINMENT ECONOMICS
대중문화 속에서 경제의 흐름을 읽는 발상법
Chapter1 대중을 열광시키는 톱스타의 콘텐츠, 그리고 그것의 경제학 연예 편
Chapter2 거대한 산업군으로 성장한..
리포트 > 경영/경제 34페이지 
1. 신한은행 기업소개
(1) 신한은행 기업개요
(2) 경영철학,미션,이념,비젼
(3) 조직구조, 지배구조
(4) 기업문화
2. 신한은행 기업핵심역량
3. 신한은행 SWOT분석
4. 신한은행 경영전략
5. 신한은행 글로벌전..
비지니스 > 경영관리 47페이지
조직 혁신을 위한
Work-Out 프로세스 적용 실천과정
●교육과정명 : 조직혁신을 위한 Work-out 실천과정
● 교육목적 및 기대효과
- 문제해결 프로세스를 전직원이 공유함으로서 업무혁신,조직혁신을 가속화하고
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리포트 > 경영/경제 23페이지
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POSCO KM
Posco KM
성과보고와 도입배경
본격 추진 과정
생활화 단계
활성화 단계
학습조직화 단계
향후 계획
기업내부성과
전사 지식
통합 관리시스템 구축
주당 근무시간 25% 단축 (56시간→42시간)
1...
리포트 > 경영/경제 6페이지 
목 차
Ⅰ.서론
1. 경영환경의 개념 및 중요성
2. 경영환경의 유형
가. 내부환경
나. 외부환경
Ⅱ.본론
1. 벤처기업의 성공요인
2. 벤처기업의 성공 및 실패사례 분석
Ⅲ.결론
1. 성공 요인 및 성공실패 사례 ..
리포트 > 경영/경제 8페이지
한국정부론
목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
Ⅲ.결론
Ⅰ.서론
-문화관광부에 대한 개괄적 소개 및 관광국 산하 『국제관광팀』을 선택한 이유를 중심으로
2006년 7월 당선된 오세훈 시장은 취임과 함께 서울시가 관광 사업을 ..
리포트 > 사회과학 6페이지
자원봉사활동의 활성화 방안에 대한 레포트 자료.
자원봉사활동의 활성화 방안
목차
자원봉사활동의 활성화 방안
I. 범국가적 차원의 자원봉사조직 설립
II. 자원봉사 문화의 사회적 지지 확산
III. ..
리포트 > 사회과학 5페이지
전략수행과 윤리, 전략경영에 있어서 윤리적 수준의 제고방안에 대한 레포트 자료.
전략수행과 윤리, 전략경영에 있어서 윤리적 수준의 제고방안
목차
전략수행과 윤리, 전략경영에 있어서 윤리적 수준의 제..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
멘토링 제도의 효과와 성공적 운영방안
Ⅰ. 들어가며
멘토링이란 현장 훈련을 통한 인재 육성활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하여 구성..
