[발전기획] 발전기획의 이념리포트 > 경영/경제 7페이지 
[발전기획] 발전기획의 이념
목차
발전기획의 이념
Ⅰ. 공공성
Ⅱ. 민주성
Ⅲ. 효율성(생산성)
발전기획의 이념
기획이 거시적 발전목표의 달성을 위해 효율적이니 행동방안을 강구하는 결정작성과정..
리포트 > 경영/경제 30페이지 
기업인수 합병(MNA)의 영향력
목 차
제Ⅰ장 서 론 ...
1
제Ⅱ장 기업인수합병의 이론적 고찰 ...
1
제1절 기업인수합병의 정의와 특징 ...
1
제2절 기업인수합병의 동기 ...
7
제3절 기업인수합..
리포트 > 사회과학 5페이지 
정치경제학
- 합리성 이론과 집단행동 -
I. 이론적 토대: 합리적 선택
1. 배경: 신고전파 경제학자들의 영향.
(1) 방법론적 개인주의: 시장과 보이지 않는 손
(2) 수요과 공급, 그리고 균형점(equilibrium)..
경제민주화,GS 사업 전망,대형마트 규제리포트 > 경영/경제 13페이지 
경제민주화
- GS그룹에 미치는 영향 -
목차
경제민주화란
경제민주화 실제
향후 전망
GS 사업 전망
시장 효율성을 극대화 하며 경제적 평등달성
경제적 평등
기회의 평등 (민주화)
참여의 평등 (참여시장경..
리포트 > 사회과학 4페이지 
[4] 제목 : [재벌]재벌에 대한 재조명
1. 서 론
1960년대 이후 경제발전 정책은 재벌의 형성과 성장에 의한 불균형 성장 추구라고 특징지을 수 있다. 경제발전 초창기 가장 절실한 문제로서 부족한 자본을 소규..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
사회복지실천에서 평가에 대한 중요성에 대하여 생각해 봅시다.
사회복지실천의 평가를 통해 사회복지사와 클라이언트는 의도한 대로 서비스 계획을 이행했는가의 여부와 목적들이 성취되었는가를 결정짓고 이를 ..
리포트 > 사회과학 4페이지
사회복지 재정운영의 기본원칙(사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙)에 대한 레포트 자료.
사회복지 재정운영의 기본원칙(사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙)
목차
사회복지 재정운영의 기본원..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
인사감사의 유형과 실시방안
Ⅰ. 들어가며
1.인사감사의 의의
인사감사는 조직에서 수행된 인사관리활동을 평가하는 것으로서 인사관리활동을 조직적으로 조사․분석하고 인사관리활동의 경영상의 효과를 평가하여..
리포트 > 사회과학 4페이지
[4] 제목 : [재벌]재벌에 대한 재조명
1. 서 론
1960년대 이후 경제발전 정책은 재벌의 형성과 성장에 의한 불균형 성장 추구라고 특징지을 수 있다. 경제발전 초창기 가장 절실한 문제로서 부족한 자본을 소규..
리포트 > 경영/경제 2페이지
노동과 경제 생활에 대한 사회학적 접근 개요
1. 노동의 의의
사회학적 관점에서 노동이란 유급이건 무급이건 일은 정신적 혹은 육체적 노력을 요구하는 업무를 수행하는 것으로 인간이 필요로 하는 재화와 서비..
리포트 > 경영/경제 20페이지 
공기업 부채문제의심각성과 해결방안
목차
Ⅰ. 공기업 부채의 정의
Ⅱ. 공기업의 부채 현황
Ⅲ. 공기업의 부채 증가 이유
Ⅳ. 다른 나라와의 비교
Ⅴ. 공기업 부채의 해결방안
Ⅰ. 공기업 부채의 정의
공기업 ..
리포트 > 경영/경제 31페이지
노동조합의 참모습
목차
1. 노동조합이란
1. 노동조합이란
1. 노동조합이란
1. 노동조합이란
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합..
리포트 > 교육학 4페이지
B대화의 이론가인 Bandura 관찰학습이론에 대해
1. 반두라의 관찰학습의 주요개념 및 원리
관찰은 아동이 주위 환경을 보고 이해하는 가장 초보적이고 직접적인 활동이다. 관찰중심 수업모형은 초등학교 저학년과..
리포트 > 사회과학 6페이지
지역사회복지 프로그램 평가기준과 평가요소에 대해서 간략하게 서술하시오에 대한 레포트 자료.
지역사회복지 프로그램 평가 기준과 평가 요소에 대해서 간략하게 서술하시오
목차
지역사회복지 프로그램 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
남북한 경제통합(남북경제통합)의 현실적 대안이론(기능주의 및 신기능주의)
남북한 경제통합의 현실적 대안이론
현재 남북한은 현실적으로 부분적인 상호교류를 하고 있는 상황이다. 따라서 현재 적실성 있는..
