영업직고과표_표준서식서식 > 회사서식 1페이지 
영업직고과표 표준서식입니다.
아래와 같이 영업직고과표를 제출합니다.
소속
성명
검사일
검사자
20 년월일
20 년월일
20 년월일
20 년월일
평점
요소
관찰점
전기평점
당기평점
업..
서식 > 계약서 2페이지 
매도인 갑과 매수인 을의 저당권부 토지매매 계약서 양식입니다.
저당권부 토지매매계약서
매도인 OO상사주식회사를 “갑”으로 하고 매수인 OO주식회사를 “을”로 하여 “갑”?“을” 간에 다음과 같이 토지매매계약..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
목표관리법(MBO) 및 성공적인 도입 및 운용기법에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를설정. 이행.평가하는 전 과정에서 아래사람의 능력을 인정..
국가별 인사, 소개, 명함, 악수 비즈니스 매너리포트 > 사회과학 34페이지 
본 자료는 국가별 인사, 소개, 명함, 악수 등 4가지로 구분하여 각각에 대한 비즈니스 매너에 대해 상세하게 설명한 자료임. 인사의 5가지 포인트, 목례, 약례, 평경례, 큰경례 등을 비롯하여
영국, 프랑스 독일, ..
리포트 > 경영/경제 14페이지 
마케팅
(SWOT,STP,4P)
향후전략제언
-목차
1. 프로스펙스 기업소개
2. 프로스펙스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 프로스펙스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3..
리포트 > 법학 37페이지 
법인 이론에 대한 민법상 쟁점 검토
법인이란 자연인 이외의 것으로서 법률상 권리의무의 주체일 수 있는, 즉 權利能力(권리능력, 法人格)이 인정되는 것을 말한다. 그 실체는 일정한 목적 하에 집합한 사람의 단..
리포트 > 경영/경제 5페이지
<<수출산업의W이론실천기법-이면우교수강의>>
W이론을 만들자.
1970년부터 대학에 재직하며 산학협동을 추진해 오는 과정에서 미
국,일본에서 큰 성과를 이룬 각종 이론이나 기법을 우리 현장에 적용
할 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
인사고과의 의의와 중요성 및 활용
1. 인사고과의 의의
인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
다면평가제 전반에 대한 검토
Ⅰ. 다면평가제의 의의와 목적
1. 의의
다면평가제란 어느 개인을 평가할 때 전통적인 구도에서 직속 상사만이 평가하는 것이 아니라, 그 개인을 원의 중심에 두고 다수의 평가자..
[무역] 클레임의 발생원인과 해결방법리포트 > 사회과학 7페이지 
클레임의 발생 원인과 해결 방법
무역클레임의 해결 방법
당사자 간 직접 교섭에 의한 해결
조정과 마찬가지로, 당사자의 합의에 의하여 중재인을 선정하여, 중재인 이행한 판정, 즉 중재 판정(AWARD라고도 함)에 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
의욕 고취를 통한 성과 창출
1. 의욕을 내게 하는 법
부하가 보람을 가지고 일을 하도록 하기 위해서 상사는 어떻게 하면 될까 개개인의 최종 목표를 확실하게 해둠과 동시에, 그것에 이르기 위한 중간목표를 설..
리포트 > 사회과학 9페이지 
유치권
제1절 總 說
Ⅰ. 留置權의 意義
1. 意義
⑴ 他人의 物件 또는 有價證券을 점유한 자가 그 物件이나 有價證券에 관하여 생긴 債權이 辨濟期에 있는 경우에 변제를 받을 때까지 그 물건 또는 유가증권을 유..
서식 > 자기소개서 19페이지 
LG그룹 합격자들의 자기소개서 예문 14가지
[ 목 차 ]
Ⅰ. 이력서(입사지원서) 양식 자기소개서 양식
Ⅱ. LG그룹 합격자들의 자기소개서 예문 14가지
1. LG CNS(시스템엔지니어)
2. GS건설(구 LG건설 / 건축시공)
..
문화예술 > 라이프/여성 1페이지 
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
퇴직 인사말 / 1page
제목
퇴직 인사말15(회사를 떠나며)
요약
십 년간 일한 회사를 떠나며 고맙고 미안한 마음을 전하는 퇴직인사입니다.
..
리포트 > 경영/경제 3페이지
■ 다면평가제도
Ⅰ 서
1 의의
다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 ..
