능력주의는 허구다 독후감

승진 관리의 원칙

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인사관리 중 승진관리 전반에 대한 연구 I. 들어가며 1. 승진의 의의 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수, 권한, 책임의 증가가 수반된다. 2..

중고령 종업원의 인력관리방안

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기업내 중고령 인력의 효율적 관리방안 Ⅰ. 들어가며 오늘날 인구의 고령화현상으로 인해 사회적인 차원에서는 노인의 부양문제, 기업차원에서는 고령 종업원의 복지대책과 생산성의 문제가 제기되고 있다. 더욱..

배치 이동의 원칙

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배치이동의 원칙, 유형, 과정, 방안 Ⅰ. 의의와 중요성 종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 급변하는 환경에 ..

고령화 사회에 따른 중고년층 인력관리방안

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고령화사회에 따른 인력관리방안의 변화 양상 Ⅰ. 중고년층 관리의 필요성 1. 인구와 노동력의 고령화 전통적으로 우리나라 인구구조의 모습은 피라미드형 구조였다. 현재에는 과거 베이비붐 세대가 본격적인 ..

임금관리

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임금관리 Ⅰ 서 최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력주의 임금관리의 실현이 주요한 과제로 대두되고 있다. 능력주의 임금관리는 임금체계와 임금형태의 ..

공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토

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공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토 1. 다면평가제의 의의 최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 360도 평가 로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 ..

사회계층화와 평등의 합리화

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사회계층화와 평등의 합리화 현대사회는 대개 계층화된 특성을 지니고 있다. 개인, 직업, 소득집단들 사이에 상당한 이동성이 있음에도 불구하고 형성된 계층은 안정된 상태를 유지하는 경향이 있다. 그리고 수입..

개념, 정의, 특징, 특성, 과제

[경영] 경영 전략으로서의 능력 주의적인사 관리의 문제 - 직능 자격제도를 중심으로

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경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로 I. 문제의 제기 80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동..

공정하다는 착각 독후감 - 공정하다는 착각 내용요약 및 인상깊었던 구절과 그 이유 / 공정하다는 착각 읽고나서 얻은 교훈과 독후감

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공정하다는 착각 독후감 - 공정하다는 착각 내용요약 및 인상깊었던 구절과 그 이유 / 공정하다는 착각 읽고나서 얻은 교훈과 독후감 저렴한 독후감은 아니지만 그 누구와도 비교불가한 최고 품질의 독후감임을 ..

마이클 샌델, 공정하다는 착각, 공정하다는 착각 독후감, 공정하다는 착각 줄거리, 공정하다는 착각 서평, 공정하다는 착각 감상문, 능력주의, 정의란 무엇인가, 독후감, 서평

승진 관리1

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승진관리 Ⅰ. 서 1. 의의 2. 중요성 Ⅱ. 승진관리의 원칙 Ⅲ. 승진관리의 기준 1. 합리적 기준과 비합리적 기준 1) 합리적 기준 ① 가치적 기준 ② 목적적 기준 2) 비합리적 기준 ① 전통적 기준 ② 감정적 기..

능력외 이론의 의의 및 발생근거에 대하여

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회사법상 능력외 이론의 의의 및 발생 근거 연구 1. 능력외 이론의 의의 능력외(Ultra Vires)1)1) 라틴어로 힘을 초과하여라는 의미이다. 이론이란 ‘회사는 정관에 의하여 명시적․ 묵시적으로 인정된 목적의 범..

직능급과 역할급 임금제도

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직능급과 역할급 임금제도 1. 직능급 (1) 의의 종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다. 이 제도가 효과적으로 실시되기 위해서는 종업원의 직능이 체계적이고 과학적으로 ..

글로벌 시대 인적자원의 확보전략

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글로벌 시대 인적자원의 확보전략 목차 * 글로벌 시대 인적자원의 확보전략 Ⅰ. 모집관리전략 Ⅱ. 선발관리전략 Ⅲ. 배치관리전략 Ⅳ. 인사정보평가관리 Ⅴ. 승진관리전략 1. 승진의 의의 2. 연공주의와 능..

개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성

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마누라, 자식만 빼고 다바꿔라 목차 경영혁신이란 삼성의 경영혁신 삼성의 경영혁신 삼성의 경영혁신 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신 인사제도 인사제도 성장전..

인사관리 패러다임의 변화 개요

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인사관리 패러다임의 변화 개요 1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임 현대 인사관리의 패러다임 변화를 보면 우선 기업의 환경 변화를 우선적으로 살펴 볼 필요가 있다. 현대 기업의 환경은기업 경쟁력의 원천이..

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