리포트 > 사회과학 8페이지
Ⅰ. 서론
1. 독일의 분단
1) 분단의 배경
독일의 분할은 제2차세계대전이 시작되면서부터 연합국측에 의하여 많이 논의되었고, 또 많은 분할안이 나타났다. 그럼에도 불구하고 연합국은 전후 독일을 분할한다는..
서식 > 회사서식 1페이지
제휴 진행표 표준서식입니다.
아래와 같이 제휴 진행표를 제출합니다.
[관리정보]
업체명
사이트
제휴방식
배너교환 ()
공동마케팅 ()
ASP ()
메일마케팅 ()
컨텐츠 임대 ()
동시가입 ()
마케팅..
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리포트 > 경영/경제 22페이지
Partner Relationship Managemant
목 차
What is PRM
등장배경
PRM의 구성
PRM 활용분야
PRM 활용 시 걸림돌
HP의 PRM
What is PRM
“기업환경이 더욱 복잡해짐에 따라 판매현장에서 고객의 생생한 요구사항 파악에..
리포트 > 경영/경제 16페이지
마켓팅원론
브랜드의 관리전략
(브랜드에도 포트폴리오가 필요하다)
브랜드 포트폴리오란
브랜드 포트폴리오의 필요성
브랜드 포트폴리오의 전략
빼빼로의 브랜드 관리전략
브랜드 포트폴리오란
기업이 관리하..
서식 > 행정민원서식 2페이지
주택보유 명세서 작성 서식입니다.
년귀속 주택보유명세서(임대주택 및 임대료명세)
주민등록번호: (단위: 천원)
위 확인자: (인)
전출일
전출처
세대주 및 관계
결재
담당
주무
과장
소득세신고관리번호
주택..
리포트 > 법학 4페이지
4a 사회복지법제
최근(학습일 기준 2년 이내)에 제정 또는 개정된 사회복지 관련 법률을 찾아보고 다음사항을 정리하시오. ( 법률의 내용, 입법배경, 입법목적, 입법 기대효과, 한계 및 개인적 견해)
1. 법률의 ..
리포트 > 사회과학 59페이지
임대주택 입주자의 관리참여 현황과 문제점
1. 문제의 제기
국민의 주거복지를 실현하기 위해서 임대주택은 매우 중요하게 고려되어야 할 분야이다. 이러한 점에서 정부는 1982년 이래 임대로 제공되는 주..
서식 > 회사서식 5페이지
교육매체계획서
20 년도
* 접수 번호
* 관리번호
매체개발분야
지원신청자
소속
직급
성명
연구기간
20 ... 부터
20 ... 까지
(년간)
개발형태
단독( ) 공동( ) 기타( )
개발참여자
공동연구원(연구책임자..
리포트 > 공학/기술 17페이지
目 次
Ⅰ. 서 론 2
1. 연구의 배경 및 목적 2
2. 연구의 범위 및 방법 2
1) 범위 4
2) 방법 5
Ⅱ. 공동주택단지 외부공간에 관한 이론 고찰 2
1. 공동주택단지의 외부공간 2
1) 외부공간의 개념 2
2) 외부공간의 구..
서식 > 회사서식 1페이지
본 서식은 공동주택(아파트 등) 및 집합건물(빌딩, 오피스텔 등)의 관리 업무 중 공사업체 선정 시 필요한 서식으로 적격심사에 기준이 되는 표준평가표 서식임.
* 평가내용
- 신용평가등급
- 행정처분 건수
- 기..
리포트 > 사회과학 2페이지
현대사회에서의 국가의 역할에 관하여...
Ⅰ. 들어가면서
현대의 국가의 역할은 광범위 하게 전개되어가고 있으며, 다원주의적인 성격을 강하게 나타내고 있다.
이러한 시점에서 현대사회에서 국가의 역할이라..
리포트 > 경영/경제 11페이지
사회복지조직구조에 대한 레포트
사회복지조직구조
목차
사회복지조직의 구조와 유형
I. 전통적 조직
1. 기능조직
2. 라인-스태프 조직
3. 위원회 조직
II. 사업부제 조직
III. 동태적 조직
1. 프로..
리포트 > 공학/기술 14페이지
병원 시설관리
병원건물 설계 의 기본
온,습도
환경청정도
환자의 회복
설비적 고려 1
설
비
의
구
분
건축설비
의료설비
서비스설비
병원의 건축은 국민소득이 높아지고 의료서비스에 대한 욕구가 높아 지면서 ..
서식 > 행정민원서식 1페이지
[별지 제3호서식] <개정 97324>
48277-17811민 190㎜×268㎜
91.3.27 승인 (신문용지 54g/㎡)
공동신청사항(대표자의 □선정□변경, □지분변경)신고서
(제3조관련)
처리기한
즉시
신고인
①성명
②주민등록번호..
리포트 > 경영/경제 6페이지
목표관리법(MBO) 및 성공적인 도입 및 운용기법에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를설정. 이행.평가하는 전 과정에서 아래사람의 능력을 인정..