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[직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
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[직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과 목차 직무분석 Ⅰ. 직무분석 1. 직무분석의 의의 2. 직무분석의 방법 Ⅱ. 직무기술서 Ⅲ. 직무평가 1. 직무평가의 의의 2. 직무평가의 방법 ..
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
인사고과의 방법
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인사고과의 방법 ... 자세한 내용은 본문 참고
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
인사고과규정
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인사고과규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 ..
인사고과규정
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인사고과규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 ..
인 사고과의 방법 전반 및 인사고과 피드백에 대하여
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인사고과 전반에 대한 연구 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 ..
인 사고과의 신뢰성 및 인사고과 상의 오류 및 오류극복 방안
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인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 방안 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평..
인 사고과의 구성요건
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인사고과의 구성요건 (신뢰성, 타당성, 수용성, 실용성) Ⅰ. 의 의 인사고과의 목적을 실현하기 위하여 인사고과는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 갖출 것이 요구되며 이러한 원칙들은 인사고과제도를 검토..
인 사고과의 구성요건과 개선방향
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인사고과의 구성요건과 개선방향 Ⅰ. 서 인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다. 이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리가..
인 사고과의 타당성에 대하여
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인사고과의 타당성 증진 방안 1. 인사고과의 목적과 중요성의 증대 합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고..
메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제)
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메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제) Ⅰ. 서 최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. ..
인 사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안 B
리포트 > 경영/경제    5페이지 
인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안 1. 인사고과의 의의 인사고과란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법으로 정의될 ..
인 사고과의 타당성과 신뢰성
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인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 연구 1. 들어가며 연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가의 결과에 준하여 그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무재배치 등)을 결정하기 위하여..
평가관리
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☞ 인사고과의 구성요건과 개선방향 Ⅰ. 서 인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다. 이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리..
인 사고과의 새로운 경향
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현대 기업에서의 인사고과의 새로운 경향 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를..
성과주의 인사제도하에서의 임금관련 법리 검토
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성과주의 인사제도하에서의 임금 관련 법리 검토 1. 임금 결정의 기준으로써 인사고과 우선 임금의 결정에서 인사고과의 역할이 확대되므로 그 법적 지위가 문제된다. 한편 인사고과권의 역할이 확대되고, 그러..
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