우선 임금의 결정에서 인사고과의 역할이 확대되므로 그 법적 지위가 문제된다. 한편 인사고과권의 역할이 확대되고, 그러한 의미에서 근로계약의 타인 결정적 성격이 강화되지만, 다른 한편 인사고과 과정에서 개별 근로자가 관여하는 사례(노사간의 개별 교섭)가 늘어나 능력·성과에 따른 정치한 인사고과를 행하는 것이 요구된다. 따라서 인사고과권의 역할은 확대되는 반면에, 종래의 포괄적인 인사고과권은 약화된다. 따라서 개별 교섭에 따른 적정·공정한 인사고과가 필요하게 될 것이다.
이론적으로는 인사고과의 법적 구성이 중요한 논점이 되어 인사고과는 각각 ‘권리·의무’로 나눠지게 된다. 또 인사고과권을 인정하는 경우에도 그 요건 및 효과가 중요한 법률문제가 된다. 인사고과가 노사간의 개별 교섭이란 과정을 거쳐서 행해지고, 인사고과권의 요건도 개별 교섭의 이행이라는 절차적 측면을 충분히 고려할 필요가 있다. 즉 여기서도 노사간의 대등한 교섭을 지원한다고 하는 관점이 중요하다.
2. 임금의 법적 성격의 개념 변화
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■조직성과평가 ■ 조직성과 평가
Ⅰ 서
성과주의는 성과에 대한 확인과 성과향상 방안 검토 및 평가를 통하여 조직의 유효성을 증대시키는 것을 말한다. 성과평가는 현재의 성과를 객관적으로 평가하고 미래의 성장 가능성을 마..
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