[공기업]공기업의 비효율성과 예산문제 해결방안 보고서리포트 > 경영/경제 7페이지 
목 차
Ⅰ. 정부의 관리대상 확대 ………3
Ⅱ. 공기업 부채관리 강화 ………4
Ⅲ. 공기업 예산 삭감 ………5
Ⅳ. 사후 평가제도 도입 ………6
Ⅴ. 낙하산 인사 문제 ………6
Ⅰ. 정부의 관리대상 확대
석탄공사, 농수산..
리포트 > 사회과학 9페이지 
국민연금 현황과 문제점
목 차
Ⅰ. 서론
1. 국민연금제도의 개념
2. 국민연금제도의 변천
3. 국민연금제도의 목적
4. 국민연금제도의 필요성
Ⅱ. 본론
1. 국민연금제도의 현황
2. 국민연금의 종류와 연금 지급 수..
비지니스 > 사례분석 36페이지 
◀ 목 차 ▶
Ⅰ. 서 론
1. CJ선정 동기 ... p1
2. CJ그룹 소개 ... p2
3. CJ가 지나온 길 ... p3
4. CJ그룹 사업 영역... p4
Ⅱ. 본 론
1. CJ의 기업문화 ... p6
2. CJ의 채용관리 ... p..
리포트 > 인문/어학 10페이지
- 市場平均換率制度下에서의 換危險管理 -
<목 차>
Ⅰ.序論 (2) 시장평균환율 변동허용한도
Ⅱ.市場平均換率制度 (3) 환율결정요인
1.시장평균환율제도의 의의 Ⅲ.환위험관리
2.시장평균환율제도의 채..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
직능자격제도의 현상과 발전적 방향
1. 들어가며
인사제도가 지향하는 바는 경영철학의 바탕 위에서 전개되어야 한다. 그러나 인사제도는 집단을 구성하고 있는 구성원들이 나름대로의 욕구가 있기 때문에 이들..
평생교육경영,인적자원,평생교육리포트 > 경영/경제 27페이지 
평생교육기관의 인적자원
CONTENTS
인적자원관리란
기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관..
리포트 > 경영/경제 2페이지
성과주의 임금제도의 개념
1. 들어가며
현대 기업의 성과주의를 정의하기 위해서는 성과주의를 포함한 인사제도，특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의·성과주의 등 ..
리포트 > 경영/경제 7페이지
채용제도의 변화와 운용방안
조직에서의 채용활동은 인력수급계획, 모집, 선발 그리고 계약체결의 순서로 진행된다.
1. 인력수급계획
인력수급계획은 어느 정도의 인원을 고용할 것인가와 어떤 고용형태로 가져..
비지니스 > 기업분석 6페이지 
이 자료는 KOTRA 2008년도 성과관리체계 및 인적자원관리 분석보고서인데 조직, 사업 성과측정을 위한 내부평가제도 운영에서 나아가 전사전략과제를 전략체계에 따라 조직최하위 단위인 개인까지 Cascading하고 ..
리포트 > 경영/경제 29페이지
KT 인적자원관리 보고서
목 차
기업개요
KT 소개
Olleh 경영
기업비전
인사관리
제도조사
공기업 인사관리 제도
민영화 인사관리 제도
합병후 인사조직도
인사관리
장/단점
인사관리 장점
인사관리 단점
현재
인..
리포트 > 경영/경제 3페이지
성과주의 인사관리 정착을 위한 인사평가제도 변화 방향
1. 기존의 문제점
우리나라 평가제도는 그 동안 가족주의 조직문화를 반영한 연공 위주의 평가방법을 취하는 경우가 많았다. 연공위주의 평가가 경우에 ..
논문 > 사회과학분야 19페이지 
지방재정건전성 측정에 대한 연구
차례
Ⅰ. 서론: 재정관리제도의 개관
Ⅱ. 제도도입의 필요성과 한계
Ⅲ. 재정운영상황측정의 기본체계
Ⅳ. 세부측정 내용
Ⅴ. 향후 발전방안
〔Abstract〕
The local financial man..
유형과 특징리포트 > 사회과학 3페이지
고용보험제도의 유형과 특징
I.강제적 고용보험제도
연장 급여가 고용보험제도 내에서 운영되고 있다는 점이다.
고용보험제도의 발전 과정에 의해 오늘날 각국에서 실시되고 있는 고용보험의 유형은 다음의 3가지..
리포트 > 사회과학 5페이지 
건강보험제도Ⅱ
1. 건강보험제도의 역사
1) 의료보험제도의 형성과 변화
우리 나라의 의료보험제도는 1960년대 초에 논의가 시작되어 약 40년간 급격한 사회변동의 와중에서 형성되고 변화되어 왔다.
(1) 제도 도..
리포트 > 경영/경제 3페이지
국제인사관리
Ⅰ. 서
1. 의의
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
2. 특징
국제인사관리도 인사관리 일반..
