서비스경영의 제 문제리포트 > 경영/경제 3페이지 
서비스경영의 제 문제
서비스는 일반적으로 생각하는 것보다 경제적 영향력이 훨씬 크다. 실제로 서비스 불량으로 인해 커다란 대가를 치루는 기업이 적지 않으며, 초우량 서비스기업들은 시장점유율이나 생산성 ..
리포트 > 독후감/서평 2페이지 
‘서번트 리더십’ 을 읽고
서번트 리더십에 관하여 일전에 읽은 ‘긍정의 리더십’에서 간략하게 소개되어 개념 정도만 알고 있었던 찰나에 ‘서번트 리더십‘ 그대로를 제목으로 옮겨 놓은 책은 내 눈을 한 눈에 사..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
기업의 사회적 책임이 증대되는 배경은 무엇인가?
목차
기업의 사회적 책임이 증대되는 배경은 무엇인가?
I. 기업의 거대화와 영향력의 증대
II. 시장의 불완전성
III. 전문경영자의 출현
IV. 외부불..
리포트 > 경영/경제 4페이지
이야기치료의 기본가정, 상담목표, 상담과정
목차
이야기치료
I. 기본가정
II. 상담목표
III. 상담과정
1. 외재화 대화 단계
2. 영향력 알아보기
3. 예외적 결과 찾기 질문
4. 독특한 가능성 찾기..
시강독리포트 > 인문/어학 15페이지 
시로 바라본
대중매체와 커뮤니케이션
목차
하나.
둘.
대중매체에 대하여
광고의 나라 / 함민복
대중매체 관련 시
텔레비전III / 박남철
인터넷 / 최마루
심인 / 황지우
셋.
결론
하나.
대중매체에 대하여
맥루한..
리포트 > 경영/경제 2페이지
아버지의 역할(양육태도)이 아동발달에 미치는 영향
아동 발달에 있어 아버지의 영향에 대해서 최초로 언급한 학자는 정신분석학자인 Freud이다. 그는 리비도를 바탕으로 이성(번H)의 부모에 대한 애착과 여기서 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
인본주의 이론과 사회복지실천과의 연계성 - 인본주의이론이 사회복지실천에 미친 영향
인본주의 이론은 인간에 대하여 보다 희망적이고 낙관적인 견해를 지니고 있다. 모든 인간은 자신의 내부에 건전하고 창조..
리포트 > 사회과학 9페이지 
파워블로거 활용 마케팅에 대해
파워블로거란
블로거커뮤니티에서
많은 구독자수와 많은 방문자를
갖고 있는 블로그의 운영자
해당 포털에서 파워블로거로
지정받으며 영향력이 큰 전문 블로거들
파워블로..
리포트 > 경영/경제 3페이지
시민단체(NGO)의 개념과 특성
한국의 시민단체(NGO)는 한국의 정치적 민주화와 함께 급속도로 확대되었고, 우리사회에 커다란 영향력을 행사하는 새로운 집단으로 성장하였다. 정부를 중심으로 하는 국가영역과 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
조부모-손자녀 관계
자녀출산율이 감소하고 평균 기대수명이 길어지는 인구추세로 가족 중 나이가 가장 많은 세대가 아닌 중간세대가 조부모가 되는 경우가 많아지고 있다. 대부분의 여성이 조부모가 되는 50대는..
리포트 > 경영/경제 3페이지
리더와 관리자는 어떠한 차이점이 있는가에 대해 토론하시오.
가장 넓게 보면, 리더십은 어떤 목표를 성취하기 위하여 타인에게 영향을 미치는 능력으로 정의될 수 있다. 즉 리더는 어떤 목적을 향하여 한 사람이..
리포트 > 경영/경제 2페이지
인본주의이론과 사회복지실천의 연관성
인본주의이론은 인간을 희망적이고 낙관적 존재로 인식한다. 모든 인간은 자신 내부에 건전하고 창조적 성장을 위한 가능성을 가지고 있다고 믿는다. 이러한 가능성을 인식..
리포트 > 경영/경제 47페이지 
인터넷 마케팅
Optima 유럽 시장 진출
마케팅 전략
목차
2. 컨셉 도출
1. 독일 선정과 이유
3. 인터넷 마케팅 전략
Why
Germany
인터넷
인프라
경제 호황
총 인구수
시장
영향력
피터
슈라이더
2위, 국내 총인구 ∝..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
인간관계의 형성과 발전(인간관계의 발전과정)
목차
인간관계의 형성과 발전
Ⅰ. 첫인상 형성
Ⅱ. 상호기대감의 형성
Ⅲ. 심리적 계약의 준수
1. 개인 속성에 대한 기대
2. 능력에 대한 기대
3. 판단에 ..
리포트 > 경영/경제 16페이지
목차
소액다수 중심의 당비조달
1. 정치자금 모금
정당에 있어서 정치자금(Political money)은 고기에게 있어서 물과 같이 꼭 필요한 자원이다. 자금(money)은 효율적인 정당 활동에 근본적인 용역, 재화, 기술(..
