리포트 > 경영/경제 2페이지
계량경영학
계량경영학은 다양한 수학적 모델, 통계자루 컴퓨터를 이용한 기업 내외적 환경에 대한 자료를 전사적 데이터베이스화하고 이들 자료를 이용한 시뮬레이션의 가정과 예측의 결과를 의사결정에 필요한 ..
리포트 > 공학/기술 7페이지
정보시스템의 구조와 유형 분류
목차
* 정보시스템의 구조와 유형 분류
Ⅰ. 시스템의 의의
Ⅱ. 시스템의 유형
1. 확정적 시스템과 확률적 시스템
2. 개방적 시스템과 폐쇄적 시스템
Ⅲ. 경영활동별 정보시스..
리포트 > 경영/경제 34페이지
한국전력공사의
조직혁신과
활성화 방안
목 차
33
1. 주제 선정 이유 및 발표의 목적
조직 혁신
조직 효과성
조직의 비전
목표 달성
25
2 - 1 한전의 설립목적 및 비전
전원개발(電源開發)을 촉진하고, 전기사..
리포트 > 경영/경제 6페이지
기업 집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
기업 집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오
목차
기업 집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오
I. 기업집중의 개..
리포트 > 예체능 15페이지
1.스포츠 미디어의 구성을 설명하고, 미디어의 패러다임 변화에 대하여 자세히 논하시오.
①스포츠미디어의 구성
스포츠미디어는 스포츠를 통해 사회적 명령과 통제에 대한 인습적인 지혜를 제시하는 안내서와 같..
리포트 > 경영/경제 34페이지
리더십 기업인터뷰-삼성물산
교 재 내 용 요 약
기업소개 및 선정배경
인 터 뷰 내 용
결 론
교 재 내 용 정 리
리더십의 개념과 정의
리더십이란 집단이나 조직의 리더가 공동목표를 달성하기 위해 권력을 사용하..
리포트 > 사회과학 6페이지
[기업의 자본조달] 자본조달의 일반원칙, 결정요인, 방법(형태), 한계점에 대한 레포트 자료.
[기업의 자본조달] 자본조달의 일반원칙, 결정요인, 방법(형태), 한계점
목차
기업의 자본조달
I. 자본조달의 일..
리포트 > 경영/경제 20페이지
목 차
공기업 재무관리의 특징
공기업의 예산회계제도
공기업의 결산회계검사
공기업의 경영평가와 감독
Kotra
서론
본론
결론 문제점 제고 및 그 방안
이질적 요소를 어떻게 조화시키냐 하는 것이 공기업 재무관..
리포트 > 사회과학 14페이지
국제경영전략
국제 경영전략의 개념
국제 경쟁전략
국제간 전략적 제휴
어느 특정 기업이 해외시장에서 성공하기 위해서는 이러한 전략 중 어느 하나는 필수적으로 달성해야 하는 과제를 안고 있다.
기업이 국제경..
전략, 기업, 시장, 국제, 제휴, 위, 경쟁, 투자, 해외, 화, 이러하다, 제품, 목표, 방법, 합작, 개발, 생산, 형태, 우위, 문제
리포트 > 경영/경제 4페이지
[외화환산회계] 외화환산회계의 목적과 필요성 및 문제점
목차
외화환산회계
I. 외화환산회계의 필요성과 목적
1. 외화측정, 표시거래의 기록목적
2. 연결재무제표의 작성목적
3. 해외사업장의 영업..
리포트 > 경영/경제 7페이지
[기업의 사회적책임] 사회적 책임의 본질(의의, 특징, 중요성)과 내용
목차
* 기업의 사회적책임
Ⅰ. 사회적책임의 본질
1. 사회적책임의 의의
2. 사회적책임의 특징
1) 경영자의 의사결정사항
2) 실행상의 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
현대 인사부서의 역할과 이에 맞는 인사전문가의 육성 필요성
Ⅰ. 들어가며
정보화 지식사회 경쟁심화 국제화등으로 특징지어지는 최근의 환경변화 속에서 효율적인 인적자원관리를 통한 핵심역량의 강화가 기업..
리포트 > 경영/경제 1페이지
콤팩 컴퓨터
콤팩 컴퓨터의 CEO 인 Eckhard Pfeiffer 는 1994년 말에 축하를 받을 만한 이유를 갖고 있다. 그해에 IBM을 비롯한 모든 컴퓨터 회사들을 따라잡은 것이다. 그리고 PC의 주도적인 판매업자가되었다. ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오
목표관리(Management By Objective : MBO)는 구체적인 성과 목표를 부하와 상사가 함께 결정하고, 목표..
리포트 > 경영/경제 2페이지
잠재력을 이끌어내는 리더의 기법
1. 들어가며
조직의 관리자는 부하직원의 업무의욕이 저하되었을 때 그의 업무의욕을 끌어올려야 한다. 다시 말하면 부하직원의 업무 능력과 잠재력을 극대화시키는 일은 리더..